激勵員工- 10如何幫助您起步
然而，有一個地方對那些外部'筏建造的'，'離開天'和'彩彈射擊'！只要讓他們的情況;還有工作要做預先充分利用這些經驗和獲得最佳值從他們。只要建設 偉大的關係，您的企業或組織，1對1 -然後有一天的樂趣和成長，甚至更多！[*商業登記*]“動機是想對大腦的食物。你不能得到足夠在一個會議。它需要不斷和 定期頂部起伏。“[*商業登記*] [*商業登記*]彼得戴維斯[*商業登記*]因此，一個'以人為本'的方式是在您的企業產生激勵永久ongoing.Start在BeginningYou不能激勵員工在成功的喜悅如果核心 基本是不對的。所以，你必須得到適當的財政獎勵。然後，你必須確保工作條件的權利。如何？問問你的人，如果他們！例子嗎？伙計不覺得如果他們的動機 cold.Dig DeeperApart從基礎知識，還有一個層次你必須得到公正的權利。他們是如何感受。這是它獲取一點更具挑戰性。你要問他們做太多。通過建立正確的 那種信任和開放的關係，鼓勵他們，他們感到舒適告訴你。這是關於你如何去做。大的，重要的行動，you.Fix它！為了激勵你的員工的'生 因素'，必須先清理。這就是你的工作，你不能錯過任何東西。也不能開始做聰明的東西，直到你得到這個很多的權利。您不能超熱血沸騰，你的團隊如果不 親自與他們連接在高level.Moving OnGet所有的基本整理，建立反饋迴路，以確保你發現那些小的刺激，他們早，創造持續和開放 氣氛。您不能草率行事，雖然東西-如果你這樣做，它不會work.It氏PersonalNow你可以得到個人。您現在有'舒服'的人在互相信任和有益的工作場所。在這裡你有 給他們更多了！成為EmotionalBy讓他們更加了解他們想做的事，他們將準備更多。您也可以為他們創造的。他們拉伸和挑戰-建立他們的信心。人們得到激勵 當他們感到非常興奮。他們興奮的是信心和期待他們的work.Ask Them 1Now我們正在建立一個新的水平。所以這裡的東西-找出你需要更多的人在他們的工作生活， 你要問問他們。 '你還有什麼需要得到更多的你的工作？'了解如何幫助them.Ask Them 2This有點棘手。你不能要求他們這一點。觀察它是什麼，你做什麼，在你的相互作用 與他們，給他們一個時髦。因為這將是每個人都不同，你將不得不使用位的試錯這裡。您需要上班一樣，為yourself.Things ..說'謝謝你';鼓勵; 個人輔導，歡笑，資源，物質上的幫助，談話，觸摸基地;行動;慶祝活動，獎勵，表揚;承認;（私營和公營），為他們站起來。還有其它更多地方和被 說實話，每個人是不同的。這就是為什麼動機是很有挑戰性。但這也是為什麼你的老闆-因為你的工作提供this.What發生..木筏建築/彩彈射擊/離開天？好， 在這裡踢動機在最高水平。你真的可以激勵你的員工與這些演習。使用它們之前，你有基本的權利，你不會得到回報。這就是常常出現問題。 當它，就好像汽油澆在消防說得出來-它使整個事情變得更糟。不要選擇這個錯誤級別為'容易'選項太soon.And一積極進取的隊伍有能源都它自己的。 通過努力，使播放的一部分，可以釋放嚴重的潛在-它是如此，所以值得！版權所有2005馬丁華利是一個商業與管理教練。他的作品在全球，主要是通過電話，小 企業的所有者，管理者和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站，http://www.coaching-businesses-to-success.com。 （編者注。使用本文中我們的讚美，只要 你認為它可能是有價值的-這將是一件好事，如果你可以包括一個活鏈接）...幫助你，幫助你的員工，以幫助您的企業成長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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