管理業績：唐？噸讓懶散降低你的？1？球員
作為一名經理，你的工作，以確保完成工作的效率。教練和紀律，不愉快的任務。但是，它必須是一個部分的日常工作職責。以下是一些常見的錯誤管理 使窮人performers.Ignore在處理這個問題。指望同儕壓力，以糾正不合標準的性能。這種情況很少的工程及有關工作人員埋怨無效的方式問題正with.Have 1 小組會議。而不是直接處理問題員工，1次會議舉行的工作組和標準的性能反复希望懶鬼將得到提示。這是一種浪費 時間為您的“A”球員和懶鬼很少獲取hint.Transfer的懶鬼。當懶漢申請工作在另一個部門，主管給員工很高的評價對他們的工作 習慣。當傳輸了，一個主管給出了嘆息的救濟和其他公正sighs.Delegate紀律的合作者。讓他做你的'骯髒'。這是不公平的，也不是可信任的員工 是否公平slacker.Lay關閉問題兒童。阿主管知道有沒有足夠的文件，終止個人對事業和雞由通知該僱員，他們的立場已 淘汰。一兩個月後，一個新員工的錄用。接下來你可能會看是一個負責的歧視來自前employee.So你如何提高性能你的“B”和 “C”類的球員，而不是趕走的'明星'或信任的“A”的球員？首先你需要有衡量的標準。所以，當僱員是不符合這些標準，很容易計算出。例如： 一船務文員誰要處理，每天出貨25。如果員工僅20天的處理，標準沒有得到滿足。然後，你必須立即採取action.Second，你必須清楚地傳達定期 你期望從你們的人民的期望，為什麼是重要的。也許問題員工不知道她的表現如何影響其他人的團隊或其他departments.Finally，永遠是公平和 一貫的方式來處理性能問題。公平，每個人都應有機會得到改善。一致性，您不玩的最愛？這意味著給某些人更大的迴旋餘地比 others.An有效的領導不僅確立的目標，代表的工作，但也不會消失，直到它的時候了，每年的業績評估。她還教練，並提供定期業績反饋 大家？星星，懶散，和misfits.Marcia Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心工作，＃1 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工的積極性， 招聘和保留和關係管理。訂閱通過去http://leadershiphooks.com/並獲得獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的什麼 真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的資源管理人員在前線和電源按了小時節目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快速，方便，現實生活中， 負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫瑪西亞在
文章來源: Messaggiamo.Com
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