創新管理？測試失敗！
創造力可以被界定為查明問題和創新理念的產生，而可以被界定為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念的產生，同樣，不同的進程，提高思想的選擇，開發和商品化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些過程改進 概率好的想法會產生和選擇，投資於發展中國家和商業這些想法不會被wasted.However ，最重要的一個方面是在上述過程 處理失敗。這是最重要的創新嘗試結果以失敗告終，許多，許多的想法需要重組，改造或重新思考，才可以胎面的路徑是success.There 一些失敗帶來的好處，包括：一）能力是有價值的經驗教訓。雷德利斯科特有一個商業上的失敗，但與銀翼殺手作出了一些最成功的電影所有time.b ）有價值 顧客的需求建立起來。往往用戶的需求沒有得到充分的分析，但現在成為大家關注的焦點時，一個產品是在市場，而不是selling.c ）技術能力的建立。一個公司可以學到什麼 技術缺陷，它的產品時，沒有兌現的期望form.d ）文化或情緒障礙，可能會成為大家關注的焦點。公制沒有使用，但在美國主導整個 其餘的world.These專題深入涉及工商管理碩士學位論文的創新與管理創新，就可以買到（連同創造力和創新建材審計，好主意發生器軟件 和Power Point演示文稿）由http://www.managing-creativity.com.You也可以得到定期，自由通訊輸入您的電子郵件地址在此site.You是免費複製本文只要不 調整和作者的名字和網站的網址是retained.Kal主教的MBA是一個管理顧問，總部設在英國倫敦。他徵求了在Visual媒體和軟件業和客戶，如 東芝公司和倫敦交通。他領導的即興表演，創造和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦和書面一些劇本。他是一個熱情的旅客。他
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