創新的管理？不符合的想法與公司？
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.One的有用的方法，估價的想法是分析是否 公司，團隊或個人負責把一個想法變成商業上的成功具有所需的fit.Fit與企業可以在一個數字來衡量的方法：1）是否有一個戰略構想符合公司？它 可能是一個好主意，但如果缺乏適當的戰略，其發展和商業化可能會導致長期的問題。在這種情況下有三種選擇：掉下來，許可證，或建立一個聯合venture.b）公司是否 有技術專長，使其工作？如果沒有它在哪裡可以找到？成本是什麼進口的技術專長？三）組織是否有業務能力，使其工作？這些措施包括 在市場營銷能力，新產品開發，管理的能力廣泛多樣，分散的員工和設施。同樣，是不是大到足以費用？這些主題涵蓋深入 工商管理碩士論文的創造力與創新管理，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意Generator軟件和Power Point演示）由 http://www.managing-creativity.com.You還可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士**************** ******************你可以自由地重現此條 只要沒有作出改變和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括 東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。
文章來源: Messaggiamo.Com
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