快速提示-有效的會議有一個完整的議程
大多數會議議程的看起來是這樣.*預算* * *工作人員工資銷售* VutszxtnSome人告訴我,“這是一個非常良好的工作議程。我知道所有這些都意味著,除了嗯,'vutszxtn'。”問題是, vutszxtn手段多給您的其他條款意味著其他參與者。舉例來說,預算平均增加的預算?計劃預算?報告預算?減少預算?抱怨的預算? 捉弄的預算?什麼?一個議程,類似上述的可以發動一次會議,認為所有上述的可能性。相反,您可能要重新分配的資金從一個部門 another.A指定適當的議程,與會者都需要知道,使會議有效。它應包含:目標:明確說明的結果可望在年底的會議,如 決定,協議,或solution.Outcome:理由(或利益)為實現goal.Activities:一份詳細的活動將用於會議。這應該是前完成,以便別人 可以使用它來帶領你meeting.Logistics:一切參與者需要知道,以期促進有效的會議。這包括指示,會議室,說明如何準備,並 清單東西bring.A完整的日程將幫助你持有有效的meetings.IAF認證的專業主持人,作家史蒂夫凱伊工程的領導人誰想要持有有效的會議。他的創新 講習班,知情和鼓舞全國人民的。他的便利所產生的效果,人們會支持。致電714-528-1300或訪問他的網站超過100頁的寶貴意見。註冊為他的自由
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