為什麼會有人壞舉行會議?
二度上崗,要小費的股票將使你富有呢?好吧,那就是:電話公共公司,並要求發言的CEO.If一位秘書告訴你,首席執行官預計在會議忙在未來600 多年來,打電話給你的經紀人和賣空股票。任何公司無法控制的活動,應該最後一個小時以自己的方式降低財務tubes.Although這是真的,高級管理人員花費大量的 在會議的時間,你可以打賭,企業陷入困境,如果他們的會議顯示出control.Surveys浪費公司的平均20%的工資在惡劣的會議。而這僅僅是開端 的問題。會議使人們遠離他們的任務被僱用來執行-任務賺錢的公司和企業保持領先地位competition.Since壞會議是如此浪費,你可能想知道 為什麼有人容忍他們。不幸的是,許多企業領導人認為他們的集會是罰款。他們甚至認為,他們是專家進行有效的meetings.For例如,當我問電話公司 如果他們有興趣改善他們的會議,我有時會遇到一個助理誰向我保證的高管們認為,他們持有美妙會議。然後,助理竊笑,輕輕地咳嗽,和 重新獲得足夠的沉著的狀態,他們並不需要我的服務。在這一點上,助理聽起來像是有人在沉船誰是投擲救生衣到water.And必須讓你想知道:為什麼任何 會議一樣,或3)他們不知道如何進行有效的meeting.But怎麼樣,其餘的呢?也就是說,怎麼樣的所有管理人員誰知道如何計劃,組織,運行有效的業務,但 會議還舉行壞?讓我們深入挖掘。這些人員其實是壞舉行會議,因為它們被證明是有益的。這裡的how.1)他們提供refuge.Bad會議提供了先進的形式執行 忙碌。有些人覺得這是有用的,因為它使他們不必工作的艱鉅任務,如規劃,指導,學習和交流。比起這些困難的任務,坐在會議 房間很容易。事實上,它是那麼容易,一個六歲能做到這一點,假設你能說服孩子呆在這樣一個毫無意義的activity.Better:一個有效的會議是在人們的商業活動 工作together.2)他們避免responsibility.Bad會議永遠不會結束的決定,這意味著沒有人最終被追究責任的任何事情。有些人覺得這是有用的,因為責任意味著 問責制和責任要求的結果。因此,沒有責任也沒有失敗,每個人都似乎表現良好。這口罩表現不佳,讓大家繼續獲得提高和 促銷活動,即使他們一事無成,因為(你猜對了),他們花光了所有的時間坐在meetings.Better:有效的會議產生的決定,有人負責implementing.3)他們 提供excitement.Bad會議功能的所有要素,一個好的話劇,如衝突,緊張和痛苦。例如,參與者提供自我擴張的報告,詆毀他們的同事,和參與 在政治上。一些真正可怕的會議上發揮了可憐的戰場一樣,言語角鬥士爭奪主張,老闆watches.Better:有效的會議,發生在安全的環境respect.4) 他們為food.Bad會議成為一個令人羨慕的行政振作時,提供小吃,咖啡,(有時)餐。與會者然後用吃來抵消厭倦不得不聽到毫無意義的討論。它 他們還節省的費用要購買food.Better:膳食應該是一個獨立的活動來建立關係和(有時)rest.5)他們entertain.Bad會議類似於一個黨。人們講故事,貿易 笑話,爭論瑣事。有些會議功能喜劇表演的辦公室傻瓜。其他功能幽默belittlements的辦公室欺負。如果這些都沒有發生,絕對令人難以置信 討論驚奇和娛樂everyone.Better:使用過程中的有效工具,會議作出有條不紊地進行對results.All這說明為什麼類型的會議在公司舉行,應主要關注 在作出投資決定。如果管理人員需要學習如何,可以通過安排固定的研討會。然後,您可以考慮投資於該公司後,他們完成了研討會。但是,如果該 管理人員舉行會議,以避免不良的根本領導責任,應該尋求其它investments.IAF認證的專業主持人,作家史蒂夫凱伊工程的領導人誰想要持有 有效的會議。他的創新講習班,知情和鼓舞全國人民的。他的便利所產生的效果,人們會支持。致電714-528-1300或訪問他的網站超過100頁
文章來源: Messaggiamo.Com
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