為什麼培訓失敗
有時候，我進行我的講習班有效會議，參加者會問， “哪裡是我的老闆？ ”我說， “你的老闆聲稱自己是一個有效的專家舉行會議。 ”的人發出一陣笑聲。 “我的 老闆需要參加更多的講習班，比任何人都在我們的公司。和我們的經理的支持下，沒有人會利用這一點。 “這是壞的，因為如果沒有人使用的想法提出了一個講習班，該客戶會 得出這樣的結論：訓練不能正常工作。然後該公司可能會放棄所有training.Here有三個重要問題，決定的效力， training.1 ）人民依照領導人。任何培訓計劃 取得更大的成功，如果管理支持。這就是為什麼我總是涉及高層在規劃我的講習班。我也請他們參加。我建議的後續會議，以審查材料中涉及 講習班。事實上，我只與人的價值和支持誰learning.Training贏得了聲譽，因為許多項目剛剛翻過柵欄扔在僱員誰被送往定。它不可能 任何培訓計劃下進行的這些條件將完成much.Key點：增益調度管理支持在任何培訓program.2 ）我們每個人都有控制我們的責任區。和 我們每個人都生活在環境中，我們create.The參加上述可以進行有效的會議，即使高層管理人員繼續持有壞會議。事實上，健全的人誰證明 有效的領導舉行會議，最終可能取代老闆誰擁有壞meetings.There是兩部分的每一個學習的經驗。第一部分涉及掌握新技能。第二個（和關鍵） 部分涉及到選擇使用them.Key點：你可以成為一個有效的領導者，即使其他人則沒有0.3 ）有些人發揮虛幻。許多年前的一個晚上我收到電話的同事想知道誰 如果我能推薦一本好書就如何有效地舉行會議。看來這個人不得不尋找其他材料的車間，定於明年開始morning.You將了解更多的專家， 而不是由別人誰是提供了一本書的報告。在這種情況下，我建議要么的兩本書，我寫了關於如何進行有效的培訓meetings.Many公司僱用誰建立培訓 計劃的基礎上，他們閱讀的書籍。有些企業家同意發言的主題是純學術的。最好的培訓的消息，這意味著他們的生活和呼吸，並使用他們 任教。他們可以回答任何問題，滿足任何需求，幫助任何情況下，與會者可能會帶出。他們真正了解自己的topic.Key地點：租一輛教練誰寫這本書不是一個誰（您希望） 宣讀了book.Any培訓計劃能夠成功，如果誰提供給人民希望改善的專家誰可以查看他們如何.- - - - - - - -宇航聯合會認證的專業主持人和作家史蒂夫凱伊與領袖 誰想要持有有效的會議。他的創新講習班已通知和鼓舞全國人民。他的調解產生結果，人們會支持。呼叫714-528-1300或訪問他的網站了 100頁的寶貴意見。註冊的免費時事通訊在http://www.stevekaye.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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