員工的意見，有效地利用在設計人力資源計劃
利用員工的意見，切實當設計人力資源ProgramsEmployee認為是世界上最強大的資源，人力資源專業人士。但什麼是最好的方法利用這些 意見？會話-歡迎反饋進行非正式的談話是第一步利用的觀點，對employees.Focus論壇-焦點小組採取談話下水平集思廣益 具體問題。焦點小組提供人力資源洞察的思想，感情和動機背後的意見。最佳焦點小組由10 - 20 employees.SWOT分析-雖然有更多的專題小組 自由討論，SWOT分析組重點非常具體的問題。首先，該組織的優勢，探討。第二，它的弱點組織進行了討論。三，機會 改進的頭腦風暴。最後，威脅的改善，是considered.Opinion調查-調查是一種有效的方法，提取信息，以及大型或地域分散的組織，他們可能 是唯一的選擇。以下是一些規劃時要考慮的一項調查顯示：形式-基於網絡的調查可能精通技術工作的公司，也有人喜歡電話，或試圖檢驗的筆和紙 surveys.Length -介於30-60問題，是理想的長度調查。再和你的風險駕駛的回應率下降，原因是被告fatigue.Language -無論是閱讀水平和母語 一個組織的員工基礎是關鍵締造有效的問題。“雖然調查可以作為預防醫學的有關提問時，多種多樣的問題，它也可以支取的答复 主體所知曉產生不滿。如果人力資源得到風的傳聞某主管，或發出通知的高流動率在他或她所在的地區，一項調查也許可以找出什麼不妥之處，“解釋 李建洛德，高級人力資源專家，中共，美國海關，玻璃鋼，國家主任，天文學Solutions.After組織的一次調查，就難以得出明確的結論超出極端陽性和領域的提高。 在進一步幾年，趨勢分析，將有可能作為改變或意見，堅持在關鍵問題上。第一次調查之後，專注於極端。該組織從哪裡得到的最低分？尋找那些地區 跟進及時和明顯。這將建立信心在調查過程中形成未來years.Whatever採取的一項調查顯示，這是注定要失敗，除非員工有信心在其機密性。我們強烈 建議第三方進行調查，僱員往往可疑的民意調查的工具，一個組織的“思想警察。”誠實的反饋，不能引起，如果員工覺得 他們的意見可以追溯到他們。“後續通過是至關重要的。甲投訴，我們經常看到的評論部分的民意調查是，'我不認為這有什麼差別。為此，我們每年都會調查 全面的介紹調查結果和下一步將採取的管理應該與員工分享。這樣可以確保他們的員工聽到的聲音，他們的主管人員認真作出 必要changes.Jennifer長洛德，高級人力資源專家，中共，美國海關，玻璃鋼是全國主任天文學解決方案。她的主要領域的專門知識，定制的市場調查，員工意見調查，離職面談制度， 基本工資的補償程序和計算機為基礎的人力資源問題的解決方案。她9年來積累的經驗在Hay集團，柏誠，鷹電器製造公司，佩斯大學，和 夏General.Jennifer是成員協會的人力資源管理（人力資源管理學會），人力資源管理學會的顧問論壇，世界薪酬協會，以及美國醫療協會人力資源管理（ASHHRA）。她是 一名成員紐約人力資源協會人力資源/紐約州和紐約補償Association.Jennifer持有的立場公共關係主席的人力資源/紐約，是一個成員的職業規劃和職業發展 Committee.Jennifer是一個受歡迎的專題發言後，對員工的保留策略，勞動力市場趨勢和人力資源的自動化。她曾出現在冷比薩，ESPN2的早場，和WNET，新 紐約市的公共廣播子公司的就業渠道。她向全國會議的人力資源管理學會的就業管理協會（EMA）的和ASHHRA，以及許多當地人力資源會議。珍妮已 發表在美國經濟學家和Workspan，並引述紐約每日新聞和超時紐約。她也是一個志願者文章編審WorldatWork.Jennifer具有工商管理碩士人力資源管理 從佩斯大學會計學士學位羅格斯大學。她是一位兼職教授人力資源佩斯大學。珍妮達到直接800-520-3889或jcloftus@astronsolutions.com.Have 1 問題是關於員工意見調查？阿斯解決方案www.astronsolutions.com是一家諮詢公司專注於提供人力資源諮詢服務和技術支持。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
