創造力與創新管理-核心競爭力和競爭優勢
以下是一個簡短的定義，核心能力和競爭優勢及其配合management.Core創造力和創新能力：核心競爭力，是一些嚴重基石 組織的競爭優勢。公司可以區分自己從競爭對手中與特定的核心能力，但往往不會長久。分化是難以維持，往往可以 模仿competitors.The集成（和實現）的組成部分技能，是一個顯著標誌的核心競爭力，實現持續發展的強大動力，通過能力， 特別是在創新基礎上的世界competition.Competitive優勢：雖然核心競爭力是一種競爭優勢的來源，並非所有的競爭優勢產生核心競爭力。看上去常常 無懈可擊的優勢只是暫時的，因為改變的潛在因素。在生死存亡的競爭優勢集合運動的創意，作為競爭對手的努力創造公平的競爭 場，導致優勢dissipate.Recognition的，和適應，改變因此先決條件的成功戰略。對於許多組織，唯一真正可持續的優勢來自於門診創新 在competition.These主題涵蓋深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意發生器軟件和 Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com。您還可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.You可以自由地重現此文章只要不 還改變了和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教工商管理碩士學位，是一家管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括 東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他
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