創造力和創新管理？競爭與合作
有許多混亂，究竟是競爭或合作最有利於創造和創新。雖然有負面的合作，因此，不容易分開的時間壓力的影響 和小組活動，在一般的合作節奏的競爭。本文將列出一些arguments.a）競爭迫使一些人產生更多的想法比他們不這樣做。 但重要的是，其他人的競爭力關閉。到底是誰提出了他們的比賽，誰關閉取決於遊戲規則，能力，水平的評價焦慮和其他因素。人們 選擇哪些領域他們希望競爭in.b）當被迫生產，通過競爭，人們更可能是非協同外在動機？這是他們可能會達到一個不可告人的 動機，但他們的活動葉片控制和依賴感，他們不傾向於從事的任務需要的程度，對豐富insights.c）競爭導致個人信息和隱瞞 從而降低程度的智力交叉授粉，網絡和協作才能實現最佳的ideas.d）多數競爭不允許心靈的培育問題，足以讓真正豐富 見解出現。一些最富有的見解發生時，個人是從遙遠的問題，休息和從事無關activities.e）競爭的加劇評價憂慮，這將導致 削減的言論和採取低風險和更高水平的一致性。這不利於好主意generation.f）競爭導致個人產生的想法按照價值體系表示 在一開始，減少橫向思維，減少數量多樣，新穎的想法和降低分離創造性的關鍵thinking.g）的合作是更有價值的創新，在 階段（理念的選擇，發展和商業化），其中許多人的能力需要成功commercialise.These主題涵蓋深入的MBA學位論文的管理 創意與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意Generator軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com。您還可以 定期接受免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士******************************* ***你可以自由地重現此文章，只要沒有更改的作者 名稱和網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他 領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就
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