最讓您的時間-集中力量
一旦工作和重點調整與自己最擅長的,你們的人被釋放,以提供他們最好的表演。他們鼓勵其他工作,以自己的長處了。因此,每一個更為有效。通過 認識到這一點,每個外,還有另一個好處。每個人都意識到的價值差異可以帶來團隊,企業或組織。這就是價值-人一起工作更freely.So,由 挑戰彼此誠實不在乎別人怎麼能比他們做得更好可以得益。每個人都能夠提供自己最擅長的,並通過提高他們一起工作,債券,因為每個值增長 他們演出的出色工作best.In的書,“現在,發現你的優勢”,馬庫斯白金漢和負責人考夫曼探索巨大的價值創造過程,許多團體 體現在他們的文化,以使個人能夠做自己最擅長的,更多的time.The最佳個人提供卓越的性能大約只有5-6可能8-10他們的工作能力 需要。開明的認識,不能幹好每件事,發現應對戰略的地區,他們需要提供,但不能,因為某種原因-只是他們帶來巨大的素質 他們的作用,但這不是全部。這正符合角色的管理自上而下的organisation.So,那麼,停止鬥爭!績效評估停止注重'越來越好'在那些不屬於技能 自然'甲'設置。更要幫助他們專注於他們是偉大的,利用他們的組織能力最好的客源,嘿,你猜怎麼,這樣做,他們感覺更好,得到更多的口碑和 他們的表現更是提高。這就像一個螺旋式上升。當發生這種情況在整個業務,神話般的結果achieved.There少鬥爭和恐懼的評論?更少的時間浪費 個人高度重視,因為它們是什麼?個人和慶祝其獨特的skillsets.So,如何支付的位不太熱?最好的應對策略,發現與他的支持者在他們身邊,一些代表, 一些聘用的支持。事實上,他們常常夥伴與一個或一個數字的同事誰能夠提供良好,他們自己的致命弱點'skills.Look左右,許多CEO們的大力支持經理,誰經常補充 他們的技術優勢。 (通常,'財務蓋伊'誰是保持嚴格控制的創造力的首席執行官-即現實檢查:-))把重點放在他們做什麼好,讓周圍的人做他們做好 為使更有效,愉快的工作。再加上特殊的結果-當然!,這是2005年這樣一個release.Copyright馬丁華利是一個商業與管理教練。他的作品在全球,主要是 通過電話,與小企業業主,經理和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站,http://www.coaching-businesses-to-success.com。 (編者注。隨意使用此 的文章,不論你認為它可能是有價值的-這將是一件好事,如果你可以包括一個活鏈接)...幫助你,幫助你的員工,以幫助您的企業成長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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