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橫向思維,邏輯思維,創造性應用

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某些進程,加強創造性成果和其他提高創新成果。定義創造性問題識別和理念的產生和創新為理念的選擇,開發和商業化,這 本文將針對第二和三階段採用三階段進程的橫向思維,邏輯思維和應用creativity.The開始的過程涉及建立一個龐大的想法池質量的想法。在 本文中,我們可以定義質量是大量的思想和大量的多樣化和創造新ideas.Simply上述三類增強大小的思想庫。雖然我們可能 最初想出了20個想法,我們現在能夠自覺地拿出20個想法,然後20人是有目的地不同,但仍有20多個有針對性的小說。這一框架,我們 開始建造開始顯示其價值的框架和模型。他們分解成更小的問題,更易於管理的地方,讓心靈集中each.We也可以使用橫向思維技巧 提高我們的想法大小池。這涉及到過程,如沒有產生有意識的指導思想,為思想而產生,有目的地荒謬的想法,想法產生不同的鏈接 新奇的對象沒有關係明顯problem.Next,我們可以用邏輯思維產生的思想和提高質量的觀念進一步池。這包括建立模型,並使用 協會,被確認為與這一問題產生的想法。舉例來說,100萬的商業模式,以解決存在的具體問題。刻苦用功,蟲害,五力,競爭優勢等,可 使用如果這個問題確實是一個商業one.All上述要求的創造性思維在一般情況下使用。這是大膽的,無拘無束,自由奔放,富於想像,預測和revolutionary.With可觀 質量好主意池,我們現在開始用批判性思維,以減少想法可行的呢?應用創意。批判性思考涉及被還原,邏輯,有重點,保守的,實際和 feasible.Once我們有一個可行的想法名單,我們又進一步減少選擇進一步通過風險獎勵機制,如S形曲線和思想來源的概率。這是因為大多數組織不 有資源來創新,所有的好點子,所以只給出最有可能的資源和機會succeed.This主題涵蓋深入的MBA學位論文的創造力和管理 創新,就可以買到(連同創意創新自助審計,好主意Generator軟件和Power Point演示)由http://www.managing-creativity.com。您還可以得到定期, 免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教,工商管理碩士**********************************你可以自由地重現此文章,只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是 retained.Kal主教是一個管理顧問,總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業,客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興表演,創造 與創新研討會,展出作品在舊金山,洛杉磯,倫敦,並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。

文章來源: Messaggiamo.Com

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