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面談的申請人,可能造成你的財富

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第一事實:面試的申請人是企業最普遍的方式決定誰hire.2nd事實:研究證明,最糟糕的面試做預測,如果申請人會成功?還是失敗呢?如果hired.3rd事實: 研究表明,個性化就業前測試做偉大的預測,如果申請人可能會成功或失敗市民即job.4th事實:由於您必須面見申請人,即使您使用的測試,你需要更好地 基於預測的採訪。如果您不知道如何做到這一點,這將證明有害你的財富!當你租用錯了人,你將付出巨大代價。你的商業經濟蒙受損失,並可以 摧毀你的管理career.WHY經理做爛INTERVIEWSUnfortunately,大多數經理僱用決定的基礎上面試求職者。但是,大多數經理不知道自己在做什麼。他們往往不 know1。申請人需要人才的成功上的,job2。問題ask3。如何採取有效notes4。如何阻止申請人撒謊工作experienceor skillsCUSTOMIZE面試時你仍然每JOBSince 必須面見申請人,讓我們針對如何進行有益的訪談。首先上市的關鍵人才,富有成效的員工需要在工作。我使用的是35項清單,以幫助管理人員的關鍵 talents.For例如,一家公司想要聘請更好的銷售人員。使用我的清單,銷售人員選擇了至關重要的7人才的銷售人員要成功:1。心理Abilities2。 Friendliness3。 Persuasiveness4。靈活的有關規則與Procedures5以下。 Optimism6。希望使超大Money7。想要控制銷售SituationsINTERVIEWING國產大大EASIERWith工作人才名單,使定制 面試指南的形式。這可以幫助您進行見地採訪。它包括這些部件,如在所附的例子:與工作有關的人才,如友好和願望的超大MoneyPlace的 插入測試成績,例如分的預報?測試的金錢動機scaleActions尋找在接受採訪。例如:走吧薪酬與他/她productivityQuestions問。例如:“你是什麼激勵 做好工作嗎?“記筆記spaceRatings:正面評級,溫和的評級,與隨行的負面ratingThe例子顯示了如何在面試指南的形式一節一七個工作人才:希望使超大 貨幣.------------------------------------------------ -------例子:第面試指南FormDESIRE為了使墓貨幣___分數的預報?測試的“金錢動機”規模= _____Note: 基準分數在預報?測試:7 - 11 =正Rating___熱衷於賺取佣金或獎勵pay___走吧薪酬與他/她的效率,“當你每一天的工作,什麼成分在您的工作 你覺得最熱情呢?“”什麼激勵你做一個好工作嗎?“評分:__積極rating__溫和rating__負面評級---------------------- -------------------------------------開放潘多拉 BOXYour的目標是提出問題,強制申請人,揭露他或她將執行上的- job.But,大多數採訪者提出問題,引出多少有價值的信息。為什麼?多數面試者問 封閉式問題,如“你喜歡你的上一份工作?”或“你能不能做創造性地解決問題?”任何申請人與智商高於室溫知道'正確'答案封閉式 的問題。例如,如果你問,“你能不能做創造性地解決問題?”,申請者回答“是”?即使他們有創造力的死昆蟲。封閉式的問題開始的話 如“你”,“能夠”,“會”,或“是。”相反,熟練的調查員問開放式問題。開放式問題不放棄的'正確的答案。另外,他們力 申請人以顯示他們的想法,感受,目標和經驗。這一信息使多汁面試預測如果申請人可能會成功,如果僱用的。開放式的問題開始“如何” “什麼”,“說明”和“告訴我。”秘密TIPFew經理知道它證明了最好的兩個人同時接受採訪時每名申請人。這如魚得水,作出準確的可能性 預測對申請人。一位採訪者要求99%的問題,而第二個面試者做筆記的採訪指南的形式。雙方討論了申請人面試後的採訪。你將 驚訝地發現這種方法提高了採訪results.2方式僱用BESTWhen你買昂貴的服裝,如高檔服裝或西裝,你把它帶到裁縫誰使服裝配合得非常完美。同樣的原則 當你擁有真正的僱用員工。你的機率增加僱用的優勝者定制定制您的兩個重要的預測方法:(1)測試(2)interviews.First,做一個測試“基準研究”的行為 測試和心理能力的檢驗,讓您的超級明星僱員採取的行為測試和智力測試。例如,要聘請有利可圖的銷售人員,首先要你的超級巨星銷售人員參加考試。 他們的分數是“基準”,你比較對申請人的考驗scores.Second,制訂一個定制的面試指南的形式為每個工作。如果你是招聘銷售人員,自採訪指南的形式 為貴公司的銷售工作。面試者使用的形式提問,做筆記,並鏈接測驗分數採訪observations.Remember:研究證明,你可能不會僱用最好的,如果你只 採訪申請。因此,自定義您的測試和面試的?最重要的?申請人只僱用率高,誰在你的採訪和tests.ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005邁克爾 默瑟Ph.D.Michael默瑟,博士是全國知名的專家聘請,專業音箱,總統和默瑟集團公司許多公司使用他的能力和行為的預報?測試測試工作 申請人,您可以查看在http://www.MercerSystems.comDr。美5本書的作者,包括僱用最好的- &避免其他人呢?與您還談到人力資源部合併成一個利潤中心?。您可以訂閱

文章來源: Messaggiamo.Com

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