業績預期- 5技巧和5個問題
人們想明白自己的角色-他們要做好！因此，通過明確界定，真正清楚什麼對他們的期望，會產生很大的，很大的不同！並提高性能和節省您的時間追逐 周圍的人提供你want.5 TipsBe清除-您的員工需要知道他們在做什麼，無論是在條件和標準的行動，你會期望。由不能真正清楚，檢查了解 並具有它寫下來會產生很大的difference.Have耐心-接受人將要挑戰你的解釋，這是您的責任，確保他們明白。使他們確實 鼓勵他們回來向你questions.Keep在觸摸-通過建設新的偉大關係，與所有你的人，你保持開放的大門，幫助他們獲得更好的清晰度你對他們的期望。幫助 這happen.Fine聲-尤其是當新的角色來一直以來，可能有必要坐下來與個人和微調的責任。這並不意味著削弱，更說明我們有決心，兩 雙方使其work.Encourage其他-設置一個很好的例子，其他人將在您的組織是否在船上，有提供了一個機會，分享學習，鼓勵新的技能和development.5 QuestionsHow許多貴國人民有明確的業績預期什麼比例，這些人你討論了他們的理解和對這些期望的標準交付您的期望？何時開始 最後一次改進的性能期望有人在你的團隊？你如何評價標準的活動提供符合要求的機構？你如何共享你的性能 期望由自己，你呢？在這個級別上明確業績預期，共同成為剪刀，你會大大減少timewasting追逐個人的表演。和 總體而言，您的企業/組織2005年業績將soar.Copyright馬丁華利是一個商業與管理教練。他的作品在全球，主要是通過電話，與小型企業主，管理人員和企業 領導人。他有數百個提示和想法在他的網站，http://www.coaching-businesses-to-success.com。 （編者注。隨意使用這篇文章，不論你認為它可能是有價值的-這將是 好，如果你可以包括一個活鏈接）...幫助你，幫助你的員工，以幫助您的企業成長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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