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其中最重要的激勵因素在起作用的審議。僱員報告說,最好的經理人是他們所見過的人誰關心他們的人作為朋友。這些經理花時間要求 這些問題對他們的生活,並聽取耐心等待他們談論的種種問題和情況,他們的家人。越多的員工認為,老闆喜歡他們和尊重 他們來說,更多的權力和激勵他們felt.Caring是另一面的KeyThe這個動力是打擊積極性感覺,老闆不關心。這是幾乎總是表現在缺乏承認,一 不批准的,缺乏的讚賞和普遍沒有重視僱員已time.Spend時間ListeningRemember金額時,您花交談,並聽取僱員是 信號,該僱員,他或她對你很重要,並給該公司。這就是為什麼最好的老闆花了很多時間和聊天的走動與僱員。他們坐在同他們共進午餐,並 咖啡。他們請他們的意見,並鼓勵公開的討論和分歧有關工作。他們創造一種環境,人們認為屬於他們的工作,以及該公司。在這種環境中, 員工自我感覺良好,並更充分地致力於這項工作,並做,well.Emotions確定EverythingRemember大家主要是情感。人的一切,不,或不 這樣做,是他們引發更深的情感。你的任務是連接他們更高,更積極的情緒,使他們感到非常良好,你,他們想幫助你,請你有一些way.Action ExercisesHere 兩件事你可以立即把這些東西都是action.First,走出自己的辦公室和中去你的朋友和同事。問起他們與他們的個人生活和關切,然後仔細聆聽 answer.Second,決心要成為真正積極的人在任何情況下。是種人感到高興的人正在附近和工作for.Gordon吳作棟是作者的自由,內容豐富的網站只需 動機提供優質的動機有用的技巧

文章來源: Messaggiamo.Com

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