开发您的使命
「最佳的領導是一个誰会选好人做什麼他或她要做和足够自制從插手保持與他們，当他們做它时」。 -海迪Richards -
任务供述描述組織的目的或小群它。 它是什麼的概述是隊在那裡做。 它增长出于視覺。 它描述組織的目的。 它倾向于是一般的與經常伴隨它的宗旨。 使命為目標和宗旨提供「框架」。 它為主要決定官員也提供教導，并且委员会委员需要做。 在战略计划期間，辨認或更新使命通常做。
使用變化的方法，开发任务供述可以接近：
參加者也许通过作白日夢使用高度分析和合理的鍛煉例如被聚焦的讨论或高度創造性和分歧方法，分享故事等等。
在字詞過程中考慮組織的公開圖像的產品、服务、價值、市場和關心。
使命應該是足够簡要的(一兩個句子)那大家在組織可能學會它和背誦逐字。
增加或去除詞，也许進一步也定義組織的產品和服务的範圍，可能完成提煉使命。
使命應該包括充足的描述，以便它從其他组织明顯地分離組織的使命。
它是一個好想法時常再訪使命确定與組織的当前形势是相關的。
要刺激認為小組應該考慮作用的組織，为服务組織(顧客)，并且組織怎样將履行作用(活動、方法和技術)。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005年-海迪Richards
海迪Richards是PMS原則，生長您的事務和其他7本書的強有力的销售方针的作者。 她是伊甸園賣花人&禮物籃子所有者？ http://www.edenflorist.com和婦女的電子商務協會的創建者& CEO，國際http://www.WECAI.org (顯著極小kī) ？ 「帮助婦女做在網的生意的互聯網組織」。 基本的會員資格是自由的。 richards女士可以被到達在http://www.HeidiRichards.com或Heidi@wecai.org。
文章來源: Messaggiamo.Com
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