事務&家庭安全卫生規定值
对于充足的理由，實際每努力在生活中是額定的。 我看了在誰或什麼的規定值是在事務、產業、NFL、NBA、世紀的MLB、世紀的人，運動員，技術、餐館、大學、鄰里，旅行目的地，最佳看，最佳的電影、最好的书等等的#1。 它不停止。 实际上，由於變化的价值系统，有同一個#1斑點的多個規定值。 當然，其中每一我們有看見我們的獨立的規定值它與大量、專家或者增進努力意見的一致，是否是。
这我未看申請於事務和家庭的規定值。 什麼是您的事務和家庭安全卫生規定值？ _採取它進一步，怎麼做你事務和家庭對估計關於其他為改善？ 它可能按許多类别分離。 我的點是，以高安全卫生水平全部好努力使成为可能。 所以，安全卫生需要對估計。
我认识采取了激进措施的幾名雇員(辭職)緩和一個個人或家庭問題，因為他們沒有感覺舒適和確信雇主會幫助解決問題。 案例一，家庭成员成為了不適在這個困難的期間，并且雇主和雇員沒有談論工作解答。 可能解决方案可能談話通过這個情況，工作從一個家庭办公室，工作兼職，延伸时间或者採取停薪留職。 案例二，雇員变得非常不適，因為多年来他接受了特別公認，但是未被促進。 看起来到位似乎沒有操縱他的事業和保證成功的已知的過程。 案例三，新婚佳偶的丈夫為一項一年工作任務出去了西部，并且她想去與他。 雇員能與她的雇主談話和制定出西部一年，当居住與她的丈夫时。 雇主為她提供所有精華遙遠地做她的工作。 由於被察覺的理想的雇主和雇员關係，在二案件中健康问题阻止了從考慮選擇的一名雇主和雇員。 雇主和雇員丟失了「好工作关系」。 萬一三，雇員仍然运作雇主年后。 如果有安全卫生規定值，全部三個案件可能是機會开发忠誠和顯示雇主關心。
什麼是您的安全卫生(個體、公司、協會、組織等等)的水平？ 考慮这些度規(為其中每一使用一0到10 (最好)或100% (最好)對估計)并且共計：
？ 您與其他相處开发或增长關係和更好？
？ 您被获得乐趣？
？ 您是否知道其中每一的醫療健康單獨在您的事務&家庭？
？ 您提升雇員？
？ 您引起每名雇員的真正熱情？
？ 雇員是否和顧客顯示熱情？
？ 雇員是否知道健康彼此在工作提供支持？
？ 更多成功的您是否是安裝(正面鼓勵，訓練或者教育)同事和顧客？
如果总平均不合計10或100%，则有對改善的需要。 多樣化(嘗試新的事)刺激雇員執行在一個新的最佳级别。
改进您的對估計對新的水平的事務和家庭安全卫生。 您也許永遠居住生活，并且您能是以家庭，朋友，完成好工作，追求新的興趣，并且幫助某人達到相似的成功。 電話或電子郵件確認這個規定值怎麼的我影響您的事務和家庭。
Raju Gavurla， LiiiVEN的總統？公司是誘導報告人和业务发展&成長顧問。 刺激、通信和精神健康協助的客戶模件方法節目您達到的您的專業或個人目標。 请与他在404.918.7366，電子郵件raju.gavurla@liiiven.com或參觀http://www.liiiven.com联系。 複製權2005年LiiiVEN ？版权所有。 整體的複製或一部分必须包括這整個歸屬。
文章來源: Messaggiamo.Com
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