7個方法，使員工
有多少次你問某人做某事，如“制定一項計劃，這樣或那樣的項目” ？您的員工完成了計劃，但後來，你說， “這是我沒想到會”或“這是 不是你如何做到這一點。 “因此，僱員認為：你沒有告訴我到底怎麼想done.If你會發現自己有來回誤解與您的員工，那麼你可能有一個 溝通的問題。這可能是造成不良情緒，士氣低落和效率低下。為了糾正這種情況，也許現在是時候你想創造一個政策和程序Manual.Let氏看看7方法 加強溝通與performance.1 。實施有效的政策和ProceduresA政策和程序手冊是一個通信工具，使雇主，經理和僱員一致 辦法來完成其日常工作。它提供了一整套的政策，計劃，報告，形式和工作程序傳達的脈搏，正確制定organization.A手冊側重您的日常業務 員工之間的溝通和管理上真正重要的事要完成這項工作。這一重點是第一步，使您的員工。權力需要一個共同的看法，交流 必要的信息和充足的training.2 。傳達管理政策和VisionA手冊應該用來溝通的公司政策和適當的程序，執行政策， 結合式的格式。如果員工知道的遠見，那麼他們有信心做出決定。記住，雖然，政策不應該混為一談procedures.Policy -一種明確的過程或方法的行動 指導和確定當前和未來的決定。一個政策的指導下作出決策一組給定的情況下，框架內的企業宗旨，目標和管理philosophies.Procedure -阿 特殊的方式完成的東西，或一個既定的處事方式。程序是一系列的步驟，遵循一定的正常秩序，確保一貫的和重複的辦法actions.3 。 改善通訊和高效運行操作手冊翻譯服務公司的企業理念和願望變為行動。一個設計良好的手冊是一種寶貴的通訊工具，有效地 運行業務部門之間的差距相互關聯的部門。如果某個部門使用了具體的信息，這需要處理的任務，那麼這個信息是很容易的俘虜 形式，伴隨著這項任務。在商業形式是司空見慣的，作為指導諸如採購訂單，就業申請或資產requisitions.4 。降低業務流程培訓TimeA政策 和程序手冊是一個功能性的培訓指導新的和現有的僱員。它可以阻止在履行職責的困難，由於缺乏了解或不一致辦法由人事變動。它 會幫助你制定一個一致的方法在處理任何task.5 。提高生產率和決策的政策和程序，加快決策的員工有一個方便的，權威的來源 回答記者提問。發達和記錄手冊，可以確保遵守監管機構的影響您的業務，包括職業安全與健康管理（ OSHA ） ，食品和藥物 管理局（ FDA ） ，政府訂約當局和獨立認證組織（即ISO ）的0.6 。加強組織QualityA綜合手冊涵蓋所有部門內的 組織可以成為“質量”手冊，供整個公司。這將有助於確保最佳的行動和一致的交付一流的產品或服務從company.It將“授權”的員工 獨立作出決定，而不需要或時間延遲，讓不同層次的管理。一個考慮周全的手冊，將使每個人都只是在本組織的能力和靈活性， 作出正確的決定在他或她的工作responsibilities.For例如，一個客戶服務代表應該能夠處理客戶的問題，並有權力來解決這一問題上的正確位置。 此外，生產隊應該能夠診斷有質量問題，並制定和解決問題結合工程而不必非要通過各種渠道，向上和向下的企業 ladder.7 。達到目標的政策和程序手冊的目標，政策和程序手冊，以確定的方式和方法的溝通，以及獲得的服務或產品進行 製造成本最低的最低數量的時間。它不僅將成為使用授權組織，但它的加入將有利於增加就業的滿意度和員工morale.Chris安德森 是董事總經理Bizmanualz公司和共同作者的政策和程序手冊，生產佈局，工藝設計和實施以提高performance.To了解如何提高性能，
文章來源: Messaggiamo.Com
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