您的企業成功藍圖
然後再開始自己的企業之一的第一件事你需要做的是制定的業務計劃。這是您成功的藍圖。您的商業計劃書的目的，國家的業務。它從未停止 我帶來驚喜的是，幾家企業任何形式的書面商業計劃書。因為沒有一個，你必須非常少，如果有的話，機會success.The日常細節和問題的經營企業，也往往會將 您的想法遠離總理主旨您的業務。這可以而且應該在大多數情況下被淘汰的定期審查您的業務plan.Here是您的業務計劃應包括： *應描述您的 公司名稱， locaton ，產品或服務，市場和競爭.*應當註明您的業務目標。這是你真正了解到底為什麼你在商業.*應該分析市場，找出 行業發展趨勢，並具體確定您的目標市場.*它應描述您的產品線，將您的產品和/或服務與您競爭.*它應國家自己的營銷戰略 既創造性材料和類型的媒體你會使用.*應當指定您的定價政策，方法，銷售，分發和servicing.Your業務計劃還涉及許多財務事項，例如 多少資本要求，將如何償還，以及如何資金將用於。它也表明你的收入預測，並返回給投資者。最後，它描述了你的管理計劃，其中包括你的簡歷 關鍵的個人，經營計劃，以及即將舉行的工作日程表的下一個二時59分years.Key業務的比例也應該是您的部分業務計劃。這些財務預測如上所述應 包括五年。您的第一年應每月和每個其餘四年應該季度。這意味著，詳細說明損益表，資產負債表，現金流圖表和資本 支出estimates.Your業務計劃服務的雙重目的。這證明，向貸款機構和潛在投資者的貸款，以您將良好的業務。它可以幫助您和您的管理人員，讓您的 著眼於您的原始目標。但是，只有當您審查定期每年。您的業務計劃是一項寶貴的一部分，您的業務。用它來始終保持在磁道上，因為它是你的藍圖success.All內容 版權所有2004喬愛與JLM ＆ Associates公司保留所有權利worldwide.Joe借鑒了他的愛25年的經驗幫助個人和企業建立自己的業務，增加利潤，實現 總成功。喬的工作，個人發展的重點是幫助他的客戶識別隱藏銷售資產，創造橫財的機會，以及良好的個人幸福和peace.Joe可以達到 在： joe@jlmandassociates.comRead更多文章和通訊，網址是： http://www.jlmandassociates.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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