唐？噸開始？管理起來！
“經驗並不會有什麼變化的一個人，它是一個人不與他發生的事情。 ” -奧爾德斯HuxleyEver有這些監督員，就不太怎麼做呢？也許你甚至不知道不時如何 這在世界上的人都成為一個經理呢？事實是，我們大多數人來說，在某一時刻在我們的職業生涯中，會遇到此第一手。毫無疑問，這是一個艱難的情況是當你在工作 某人的領導能力小於desired.So你能做什麼呢？首先，請記住，大部分領導人在沒有任何組織舉行＃ 1在公司的職位。不要讓一個不合理 經理毀掉你的意見對整個organization.Understand ，在任何報告結構/層次，將通常的挑戰，即使在最好的報告關係。清醒地認識到您的 特殊情況可能不會是獨一無二的。有機會，將是基層環保elsewhere.Keep沒有記住，您的上司可能會清楚地知道他的弱點，並已聘請你是為了幫助他compensate.One性狀 共同的偉大的領導人是能夠環繞自己的團隊成員說，恭維自己的長處和/或彌補自己的弱點。因此，仍然有希望！保持考慮到上述情況，讓我們 看看一些方法可以有效地“管理”的！ -接受你的上司，他/她，並承諾自己幫助他取得成功。從長遠來看，每個人都贏得了這一戰略.-意識到你是在 控制你的行動和工作，您可以提高您的商業環境.-聚焦方法可以幫助您的經理提供資源，你需要做你的工作well.For例如：如果您覺得您需要更多的反饋意見 從您的經理，但他沒有提供定期一對一輔導會？只要採取主動安排“簡報”與您的經理。賣出具體問題將產生反饋您 seek.Taking倡議，在安全和不具威脅性的方式，為雙重目的獲取您所需要的，並確定如何可以使您的上司的工作量較輕的？一定會為您服務well.Specifically 問問你的上司，她需要什麼，使她的工作更容易，車隊取得更大的成功。或者，如果你有自己的想法？提供這些想法consideration.In短，做你最好的支持和幫助，還不能 準備耐心等待如果你的戰略是不能接受為盡快想。您無法控制別人怎麼做，但您隨時可以控制你do.In如果你的上司是 只是其中的一個“邪惡的人” ？有信心周圍發生的事情，來解決。這只是一個時間問題的情況下會改變的better.Be成功，儘管不合理的經理。以上所有 否則，留在“高路” ？因為這將永遠為您服務良好。 “成功永遠不會是最終的和失敗永遠不會死亡。這是勇氣的。 ” -喬治樓TiltonoodRichard哥爾罕是創始人和主席 領導工具，公司自己的網站， http://www.leadership-tools.com致力於提供免費的工具和資源，為今天的有抱負的領導人。提供高質量的工具領域的商業規劃， 領導力發展，客戶服務，銷售管理和團隊建設。
文章來源: Messaggiamo.Com
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