七Cs: 合作危險標誌- 衝突成為準則?
第部分1
一系列的文章探索可能表明的七個重要區域合作是在麻煩。
衝突成為準則? 第部分1
Ornish, 著名的心臟科醫師教務長博士, 說疾病的最巨大的起因是來自衝突的重音。衝突是壞為您的健康, 您個人生活和確定地壞為您的事務。
當分歧到達了衝突階段, 情感克服了問題。這時沒人清楚地認為或對原始的問題真實地講話。它成為所有關於贏取。多麼有用的那是?
您能贏取爭鬥和丟失很多更多。衝突成為一個釘子在棺材您的婚姻, 或在您的企業合作。雖然您可以贏取法庭上, 您經常丟失在生活中。這是佔離婚的高速率在婚姻和企業合作的溶解的更高的速率情節的一個主要組分。
既使衝突不到達這顯著成果, 居住與衝突是一個怏怏不樂, 不健康的情況。它不僅導致您苦難, 但它是傳染性的。雇員、客戶和家庭成員感覺緊張。他們也許採取邊沒有體會問題的未說出口的細節。您和您的夥伴避免見面, 可以惡化入一次叫喊的比賽當您見面, 或居住在沉默避免論及其它重要問題。這不是_發您下床早晨的情節。
最佳的解答是預防。決心事在分歧水平在他們成為衝突之前。如果二您無法得到對您兩個感覺像優勝者的決議, 叫在教練。實際上, 我的客戶發現一個月會是一偉大預防的和並且教他們工具必要處理多數情況獨自。
現在是時候記得, 有您選擇您的夥伴的真正原因。如果您是誠實和懇切的在您最初的評估和渴望成功, 它是有用保留那在頭腦和如果事不可收拾, 雇用能幫助您得到回到和諧和相互尊敬那個地方的外部專家。
第一步在解決衝突將同意做如此和同意是大於每個您作為個體的最終目標。當您嚴重做對同樣結果事可能通常解決。當您到達了這點, 第三方、非偏心的專家的聽者和教練是沒有僅中意, 而是根本指揮討論和保持情感狗急跳牆。
關於作者
Dorene Lehavi, Ph.D. 是校長下平實事務和專業教練。她教練專家和商務夥伴和教teleclasses 在技術打破障礙對下個水平。Lehavi 博士提議一個讚美教練的會議因此您可能體驗怎麼教練可能運作為您。與Lehavi
聯繫博士在
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文章來源: Messaggiamo.Com
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