為什麼和如何與顧問
一個好的顧問提供專業的能力和經驗，創新思路，第二意見（真實的核對），公正評估，以及新approaches.A良好的顧問會離開你的工具，計劃和 材料，並轉讓知識和資源，以幫助您使用them.Avoid決策失誤和浪費時間和資源。小投資，及時，專業意見可能意味著儲蓄和增加收入 在future.Adding的服務顧問能夠發揮作用時，時間和人力資源的限制，否則意味著失去了收入，市場，推廣，或資金的限制和opportunity.Know 期望知道他們的顧問。您可能已經有人在工作人員將志願者誰創造的廣告，網站或營銷計劃-但是，如果他們不是真正的合格的，你可能需要付出後來撤消 損害或彌補失去的機會。一個好的顧問也會把你的其他專家或獲得服務的分包商時，需要補充自己的expertise.You具有獨特的 資格處理許多方面自己的企業。聘請專家，必要時，可以自由你做你做什麼最好，最讓您resources.HOW能與CONSULTANTFind 1專科 在你的行業經驗！結識顧問（s）和非正式的合作，幫助他們準備一份提案，解決您的目標。你可以經常得到一些很好的，免費幫助澄清這些 objectives.Don'噸廢物顧問的時候，如果你不認真評估自己的建議，不求太多的建議，沒有誰的顧問回應有很好的機會被僱用（您應該 通常保留申請人的數目，在運行的四個或更少）。不要指望顧問提出好的問題，了解您的business.Avoid顧問說，他們誰能夠立即解決或感覺 準備談論細節，設計，技術，或執行前，他們已開始了解您的業務和objectivesÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司°？尋找一個謹慎的辦法！澄清你 具體的目標和更大的目標，這些國家以書面形式向顧問當你請求他們的建議。保持靈活性，這些目標，因為你付出的意見對這些顧問 事情-也許有你的目標是可以改進或修改！粗略預算編制範圍的顧問。一個好的顧問，而不是把出價最高數額，但應該給你一些價格選擇 根據其服務範圍。他們會告訴你，如果預算是不現實的，真正可以幫助您重新評估您的目標或計劃提出了劃分多個階段。維持一個開放 對話有關預算和價格，最好的發展敵對關係，在招標階段，這會導致誤解，浪費資源和不良後果的project.Remember的 包括您自己的資金和人力資源成本在你的內部概算。還允許任何費用相關的材料，運輸，或其他費用，一個顧問可能需要傳遞給你。 闡明如何將handled.Clarify開支的時限項目。保持靈活性，對最後期限，如果可能的話，並認識到快速臨近最後期限可能會影響價格報價顧問。 預計顧問，負責編寫項目大綱，以滿足這一時限。認識到情況並非罕見的項目，過短的期限，最終被結束後不久，同一項目 本來，如果你已經讓一個額外的幾天或幾週內從start.Sign書面合同的顧問。這通常很簡單：將簽署有關建議提交顧問，如果所有 重要事項包括在該document.Establish項目經理或生產者是主要的聯絡顧問，並負責所有重大決定。請確認此人的知識 並有權作出決定，並撥出必要的資源。顧問公司也應指派一人從他們的工作人員將最終誰負責的決定，並將處理大部分溝通 you.Maintain定期的溝通，在項目，與項目經理/生產商在您的工作人員和顧問。預計顯示增量進展情況，並要求給你的批准，在主要 項目里程碑。請確保您的這些重要決定，正式以書面形式-這些指標和批准地區通常應商定在開始工作。這樣做，不過，相信你的顧問和避免 微觀管理的每個細節，一塊work.Before在項目開始，商定費用和期限問題的任何變化提出的要求你，或改變的工作範圍，如果這些是必要的。更改 要求和“範圍蔓延”的常見原因有分歧，關係緊張，客戶和消費者之間-認識到，“小的變化”加起來快，有時甚至可能使該項目在財政站不住腳 為consultant.Conversely，如果雙方溝通良好，並已在其現實的目標，你會經常發現，一個好的顧問將作出額外的努力的東西，只是為了確保你 很高興與他們services.If事情不出錯，項目和關係開始變得緊張，同意把擺脫工作的一對夫婦的天或以上。這往往是容易得多，之後， 雙方了解對方的觀點，達成妥協，以糾正誤解的方式，是所有人都滿意的，並要回work.Finally，確保您知道如何 使用（和更新，在相關）新材料，文件，並計劃創造的承包商。包括資源方面的培訓budget.IN CONCLUSIONBy遵循這些指南，你應該和你的方式 良好的結果儲存在您的下一個項目！雖然這些可能最初似乎想了很多不必要的規則，或障礙，迅速完成您的項目，他們其實是準備順利和及時完成。它是 更好的是明確的事情從一開始，而不是要重複工作以後，或者更糟，有一個重大的意見分歧，將緊張關係，並證明有利於既不party.There有許多很好的 可誰顧問可以帶來專門知識和良好的管理技能，以您的項目。一些額外的幫助和相關的信息可能是一個很大的投資，在你未來的成功。好運的 你的工作！（美國西雅圖，2004年8月）關於AuthorBryan威爾遜是一個旅遊營銷顧問和合作夥伴，給家庭製作。離開家製作公司提供市場營銷服務和工具，以旅遊相關 企業和組織。我們的客戶受益於戰略，工具，開發和創新概念，以澄清自己的需要，利用自己的資源，幫助他們實現他們的目標。我們專注於 促銷活動，線上通訊，銷售，並設立了多媒體和互聯網工具。離開家還支持營銷與傳統媒體格式和個人通信。我們努力發展 解決方案，支持健康成長，為客戶的業務和可持續旅遊業，為當地社區和環境。（給家庭，旅遊市場營銷顧問）bryan@leave-home.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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