發現正確的方式刺激您的雇員
恐懼、刺激和成長
Zig Ziglar 認為, 有三種主要方式具體地刺激人總之和雇員。他們是恐懼、刺激和成長。我們看一看在每一個。
恐懼。這不是好的。第一號, 這不是不錯, 和第二, 這從長遠看不有效得很好和不是好的為組織的整體健康。然而, 仍然有使用它的人們。他們使大膽或被遮掩的威脅為了使人工作。有一個更好的方式。
刺激。約翰麥克斯韋認為那"什麼得到獎勵, 完成。" 這是認為的技術, "如果您做這, 那麼您將得到這。" 問題Ziglar 看見, 並且我同意, 是人們將被帶領這個方式有一陣子, 並且這肯定將是有益和有生產力的。最終, 多數人民走向被刺激被駕駛的結尾。這是因為多數人民被更深事固有地駕駛。
成長。個人成長。您曾經想知道怎麼個人發展中的產業得到了很巨大? 它是因為它抓在各個人之間的一發痒。每個人有在他們, 慾望之內變更好。現在, 明顯地, 一些比其他人是更多在聲調與那慾望, 但各個人有它, 並且它能一個巨大刺激因素。
首先, 這怎麼這不有效。您不說"如果您做這, 我然後將提供您個人成長機會。" 那是寂靜的刺激。
這怎麼這有效: 您簡單地做它核心價值您的事務或組織, 管理意志提供規則機會為個人和專業成長所有職員的成員。
我非常故意說個人和專業成長。有將是機會和總將需要為專業成長, 並且雇員期待那。他們也許或不能讚賞雖則。
但是, 個人成長機會, 提供沒有串附上, 將感謝, 和將被獎勵與超有動機的雇員。這一些簡單的想法:
"家庭圖書館" 庫存了與幫助他們在他們的家庭生活中的書和磁帶。
一個資金來源部分。
將有益於雇員的任何种發展研討會。
休息日追求個人發展機會。
投資在您的雇員的個人成長並且他們將獎勵您以高刺激!
關於作者:
克里斯・Widener 以及總統是一位普遍的報告人和作家做為成功、公司幫助的個體和組織輪他們的潛力成表現, 成功在他們的生活每個區域和實現他們的夢想。
看克里斯"活" 在即將來臨的吉姆・Rohn 週末事件如同他講話關於影響秘密去 http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ 或電話800-929-0434 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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