浪費時間的問題-一個問題，你向前移動
在任何組織中，往往損害進展的時候採取行動解決問題，可能再次發生-通常人們的表現（或不！）。從宏觀角度來看，有可能只是似乎是'手 問題'，這是一種症狀本身。在微觀層面，管理人員經常感到沮喪的數額他們花的時間救火，雖然更富有創造性的工作規劃，發展的人，市場營銷和 更多的人留下的方式behind.There只是沒有時間。構建到這個缺乏公平，要我們解決問題，定期提出由少數人要求在球隊中，許多人可以離開，其中包括 經理本人非常去動機。然後，你最好的人開始離開...人的問題很容易得到解決，以重點和堅韌。最近我的客戶發現，當問，'其中20個問題，您的業務， 負起大部分的時間？'，有6對20人只是一個人。這是巨大的要求，在精神上和情感。也難怪，他是在壓力下，感到有壓力。事實上，根據計算， 剛剛超過15％的工作時間花在與鞏固我們的表現只是一個person.So問自己： - '什麼浪費我的時間?'...可以是一個非常暴露運動-如果你願意深挖並 老實說，或與一個教練。然後，側重於行動，必須採取，否則將遭受更多的個人和更長的自己，帶來了顯著的挑戰的角度出發。解決這一問題的 漸進和可控的方式，但相對較短的時間內，將騰出的時間，真正的工作要做。而這將更加令人滿意-和少了很多stressful.And那麼將是 獎勵利用獲釋的時間對您的企業真正加速'performance.Have樂趣與本-是最有啟發，一旦你真正與自己...馬丁華利是一個商業與管理 教練。他的作品在全球，主要是通過電話，與小企業業主，經理和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站，http://www.coaching-businesses-to-success.com（請注意
文章來源: Messaggiamo.Com
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