更好的經理技能-如何去學習
當您第一次接管一個部門，期望通常是高，但行動有時是在混亂。工作人員是混亂，目標是沒有得到滿足，而且時間是用在非生產性任務。只是當你 認為該公司將永遠不會正軌，首席財務官建議您更多地了解所謂的業務assessment.Crucial管理技巧有助於避免MistakesAt首先，您不能確定如何運作 評估技能將幫助您更好地管理，但你很快看到訓練會使一切截然不同。您了解的規劃進行評估可以作為不具效力，不打算在所有。您還了解 這一目標為導向的清單，頻繁的後續行動，並提出正確的問題在適當的時候可以消除昂貴mistakes.With行動評估培訓，您將能夠：闡述優勢 一個業務評估在維護和改善您的管理系統。 ？解釋模型的基於流程的質量管理體系，其目的和結構的ISO 9001認證。 ？計劃和執行的 業務評估。 ？收集客觀證據通過觀察，訪談和抽樣的文件和記錄。 ？收件事實的評估報告，推動提高您的管理體系。 ？開發 方法的有效性驗證糾正actions.Acquire技巧連續ImprovementYou可以使用的方法所涉及的高度尊重的國際標準化組織ISO 9000質量標準和其內部審計 方法的不斷改進流程。您還可以獲取的技能進行系統的業務流程的評估，推動改進規劃，任務管理，成果報告和補救 solutions.Simple教訓，巨額resultsNow ，貴公司的生產率提高了跨越式發展。簡單的審計移交之前和之後的任務確保你的努力不符合您的目標 正在redundant.What業務評估培訓可以為您的企業？加快項目的開發時間？降低學習曲線的新員工的新的進程？降低成本減少返工？提升您的 能否預測，並實現可衡量的結果？改善您的重點是過程，是真正importantFor你從未有過一個更好的時間學習專業知識的關鍵您的組織的需要。在沒有 時間，你學到的技能給你的工具的一種有效管理，會發現！克里斯安德森已超過18年的銷售，營銷和企業管理工作的經驗與業務 程序設計，軟件和系統的工程。他還共同作者的政策和程序手冊，產品，生產佈局，工藝設計和實施以提高性能。他目前是 董事總經理Bizmanualz公司訪問量： http://www.bizmanualz.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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