領導技巧：如何處理困難的交談
好的領導有能力增強等。重要的是人民的領導者開發誰想要共享，並幫助開展本組織的目標。如果你打算在那裡建立一個公司 員工覺得重視和讚賞，那麼您如何處理分歧可crucial.1 。不管是什麼問題？使其在私人。當你帶出的分歧公開那些沒有參與感覺的地方， 不舒服。此外，他們認為你是lowered.2 。肯定你想要說，盡快去做，您可以和只處理不符合事實的。知道你想說的，然後這個問題，不要讓很多 時間流逝，然後說什麼。坐出租的問題不會消失，但它將使更大。怨恨台時，有一個問題或一個困難的局面，並正在做什麼來解決 it.3 。可能有很多問題要討論，但只討論一次。太多的問題在同一時間可以壓倒和將很難到了solution.4 。讓您的聲音溫和 語氣和不講方式的指責。用響亮的聲音和提出控訴基調可以恐嚇和將被視為侵略，並可能導致一場戰鬥的話沒有人聽，雙方失去。 對於那些更膽怯，當面臨著一個可怕的人，他們將退卻，更不用說或說什麼讓peace.5 。現在的人有機會說出自己的感受或意見，如果您認為您 聽到的東西你不喜歡，請他們重複，並設法了解？不要防守。有時，當我們以為我們知道整個故事，在我們尋求的'權利' ，我們只有一半聽。相反的 聽力理解我們傾聽矛盾。聽understand.6 。研究這個問題，從他們點的觀點。不要以為你知道的其他人的想法，或者您知道的故事。不要 帶出的東西的人不能change.Treat人尊重和試圖達成一項解決方案，將有利於雙方。如果你錯了apologize.Sheila迪克斯是一個衣櫃和形象顧問誰 教導婦女如何看待渺茫敷料，以適應他們的體型。探望在http://www.sheilasfashionsense.com下載一份她電子書圖像化妝並獲得如何構建一個衣櫥自由。
文章來源: Messaggiamo.Com
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