更好的管理業績-輕鬆3步路
經理提出三點錯誤當他們嘗試做生意。他們太多，他們不信任自己的人，他們沒有足夠的技能。在這裡，我們探討了3個簡單步驟讓您的業務帶回正軌 並獲得生活。經理工作在日趨激烈的情況下，工作量似乎不斷增加。有機會使用方面的能力每一個人，那些誰與他們合作。然而，許多 經理鬥爭，攜帶的負擔，直到最後，沿途來稻草壓死駱駝的（又名經理）back.So會發生什麼情況？那麼，管理者選擇不給任務了，幾個reasons.The 經理可能會感到不得不這樣做的大部分工作-畢竟，這就是他認為他獲得付款for.There是一個知識gap.He可能不想放棄一些工作，因為他的角色，然後將'放下'，因此 使自己看起來很忙碌，因此indispensible.There是信心gap.The經理沒有技能緊密合作，與他合作的人，逐步使他們的信任，從而獲得與它 並得到它right.There是一個技能gap.Learning的管理是有明確的'Whats'有關的機構的設想和目標，然後使個人和團隊的能力，拿出創意 提供'Hows'，有些是難以管理。他們是誰的抱怨有太多的事情要做，那高級管理人員的要求是不合理的。放棄了工作，是至關重要的。現在有沒有知識 gap.Management是關於放開一些東西要做，信任你的人，一旦賦予明確的標準和目標，並獲得與真正的作用，發展他人，設計和增長possibilites 親主動，而不是一個消防員。慢慢地，他們得到它越來越多的權利。其結果是越來越好。現在有沒有信心gap.Providing所有的培訓課程在世界上，不會使一記 差異如果管理者還沒有準備好學習和發展。有時候，手牽手工程，以支持一個導師或離線教練。他們學會了一個安全的地方變得更好。現在有沒有技術 gap.Gradually，知識，信心和技能相結合，產生更好的經理，團隊和經營業績。組織可以帶頭幫助管理者獲得這一權利。值得it.Martin霍沃斯 是商業和管理教練。他的作品在全球，主要是通過電話，與小企業業主，經理和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站，
文章來源: Messaggiamo.Com
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