你的管理風格提醒市民閱讀的東西，他們在呆伯特？
表示感謝傑夫福克斯沃西的喜劇演員，是誰負責“你可能是一個觀念保守一系列jokes.If你真的相信在您的論壇的人很幸運有一份工作，你可能是一個jerk.If，當你召集會議， 打電話的人突然生病了，你可能是一個jerk.If你告訴人們，“這是我走我的獨木橋”，你可能是一個jerk.If您認為您的工作人員很幸運有一份工作，你可能是挺舉。此外，還有100多萬 我敢肯定，你得到idea.The勞動衰退已經結束。人們正在返回從事IT業工作，而不是所有的問題便可以解決ourtsourcing就業機會，印度，愛爾蘭，中國，東歐或加拿大。您是 將需要的人才。如果你把你的員工不好，你將失去的人，你會因為他們需要了解您的業務和你的系統和其他人將支付他們更多對待 better.So在這裡他們。 5個簡單點，可以幫助你成功。阿五點框架，尋找和保持良好的people.1。確定您的關鍵人，對待他們well.This並不僅僅意味著以遠或 以上的規模，但邀請他們的投入和支付培訓。請記住，網絡意味著，如果你有一個糟糕的一天，能夠把他們的簡歷400家企業，在2分鐘獲得報酬的人誰更需要他們 在該方式skills.2。確定哪些屬性使某人成為了不起的僱員。作為一個了不起的僱員，只是部分技能為基礎。它涉及大量的品格和人格權適合 你的公司。什麼是共同的屬性，你最好的人，你的最新的新人？當你面試，你怎麼能夠了解候選人是否適合你的文化。（註釋：“適合你的文化”並不意味著 每個人都在你的小組，意大利，巴基斯坦，以色列或任何部分民族或宗教群體。這也許是最後的方法你應該組成一組）.3。阿隊“是，男人和女人”，不支持彼此 拉伸。團隊需要發展作為領導者，如果每個人都那麼如何創造性思維的培育？4。任何人不要替罪羊。相反，樹立最好的工作人員的素質。導師的人。它可能需要更多的 時間，但你會得到更好的results.5。顯示一些善良和貴國人民的心。他們不是機器，但人與家庭，帳單和壞日子，就像你。偶爾，“這一切都行，”真正 聽答案可以很長的建設工作loyalty.Jeff奧特曼已成功地幫助許多企業識別技術管理領導和工作人員自1971年以來。他還共同創辦你的 下一步工作，一個網絡小組的重點是協助專業技術人員與他們的求職，經過認證的領導人在人類項目，這是非盈利組織，協助男子的生活問題，並 實踐心理治療師。如需求職或招聘技巧，去http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com如果您想傑夫和他的公司來協助您與聘用的工作人員，或者如果您想幫助 戰略轉業，發送電子郵件到他在jeffaltman@cisny.com（如果您正在尋找一個新的職位，包括你的簡歷）。
文章來源: Messaggiamo.Com
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