為什麼員工的滿意度調查及員工離職調查明智，
在一個競爭的世界與企業需要更精簡和生產的公司往往可以發現自己的勞動人口的工作壓力下造成的低道德和員工的流動率高。那個 福利公司擁有一支充滿活力的勞動力能是巨大的，這兩個目標有一個勞動力既動機和生產，不應被視為相互排斥的一 another.Left無人雇主所冒的風險疏遠員工，員工的事件可能會導致挫折煮沸導致雇主在發現自己的背腳，面對的一個問題 不能ignored.Ideally雇主們需要時間來了解員工需要學習和借鑒他們的經驗的工作在第一線，但雇主往往自己綁每天 戰鬥自己fires.By自動化的大部分情報收集過程，並提供調查結果的格式，可以很容易地分析網上調查雇主提供高效率，有效和 低成本的方法來幫助實現一個愉快的工作環境中，工作人員的滿意度和生產力high.Dissatisfied＆UnproductiveThe許多原因可能是員工不滿意他們的工作和 往往是工作人員沮喪的渠道進入更高的薪水需求少小時。雇主誰負責解決這些問題上，使所有關於工資和工作時間，經常會發現自己處理 與症狀，而不是根cause.It氏不是MoneyThe以下是常見的障礙，提高生產力，其中沒有一個有可能得到解決，增加或減少工資時間： - ？不足 培訓？脫節的管理？過時的工作方法？缺乏適當的工具和equipmentMany研究表明，薪酬很少的頭號優先考慮僱員和雇主提供 支付市場利率，他們將在根本上錯誤地認為支付更高的工資，答案是所有的員工problems.Take的案件單身母親誰是雜耍一份全職工作的需要尋找 後兩個孩子。出於無奈，她可能會要求更多的錢，讓她覺得她是有能力應付下一個更好的解決辦法，為她和公司，可能會更靈活的工作是關於hours.It CommunicationIt重要的是，任何公司，以鼓勵交流。公司之間的溝通，使人員和管理困難，或乘人員認為，如果有問題，他們會說： 東西，常常可以欺騙自己，以為他們的勞動力是內容時，它不是。只需要一個小問題，一個不滿的員工感到不滿意的整個勞動力發展 破壞性'他們和我們'attitude.Improving CommunicationOne一個會議，雇主和僱員之間會理想，但在實踐中唯一可行的非常小的businesses.Regular管理之間的會議 和工人代表，在理論上是好的，但他們常常成為清談館，可以開始鬆動自己的力，讓與會者熟悉彼此的論壇運行的風險，被劫持的 更外向personalities.Suggestion框是有用的，但可以看作是象徵性的努力，因為他們的管理人員等突出problem.Newsletters可以是一個積極的步驟，但他們的目的是 一般通知，而不是討論issues.Keeping的InitiativeAn僱員滿意度調查執行定期能夠要求每個員工的具體問題，代表了積極的管理措施 在整個勞動力可以諮詢各種問題。調查能夠提供一個公平競爭之間的更安靜，更聲樂employees.Consultation不應該被看作是軟弱的跡象，一 相信經理將來自各方面的律師在作出決定之前。通過調查，並發出倡議，保持雇主能夠解決問題的立場的力量，而不是等待 潰爛的問題，然後制定出proportion.Small問題得不到解決可能導致的情況是，一個小問題，有可能打破駱駝背和員工的積極情緒的變化，從負 對night.It氏快速和EasyFor大多數公司的網上調查代表了積極和低成本解決方案。他們迅速設計和許多公司，其中多數人員的桌面 電腦，他們迅速部署直接向individual.In情況個人沒有個人接觸過電腦仍然有許多可供選擇的實施方案等網上調查 為使訪問共享的電腦，操作員輸入，或作為最後手段，一硬survey.Job SatisfactionThere有許多因素有助於提供僱員的工作滿意度，從工作 環境，工作方法，工作精神，公司具有良好的職業道德的和有效的管理。工作滿意度帶來好處，並通過提高生產率的動力，從勞動力認為 他們被視為個人，而不是一種商品item.Inform和EducateAn網上調查也可用於教育和傳遞給勞動力的重要信息，'信息'，是不斷創造和 不會受到來自中國耳語現象，消息可以被扭曲，因為它交給down.An在線調查能夠解釋的困難局面並獲得有價值的反饋從僱員的最佳 解決方案。這是罕見的在這種情況下，勞動力會出現負面的，更有可能，他們會覺得知情和授權本身可能變成一個潛在的負面問題，成為一個積極的 挑戰是團結的workforce.Exit SurveysExit調查是一種很好的方法確保人員離開時，一個組織，他們離開了正確的原因，而不是由於升值的原因，如果 早期可以得到處理和解決管理。雖然找出一個問題可能不會阻止任何人離開它可以解決一個不受重視的問題，可能，如果不加制止，導致其他關鍵 人員還leaving.Analysing的ResultsHaving徵詢了勞動力的在線調查結果，可即時分析。常見的具體問題可以很容易地發現並提請 高級管理人員的注意誰屆時將有機會解決這些問題已raised.SummaryUsed定期網上調查代表一個簡單的和富有成效的方法到一個脈衝 組織和一個簡單的方法，建立雙向溝通渠道，雇主和僱員之間對結果提供管理與重要的，準確的和重要的information.For樣品員工 滿意度調查http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1163For員工退出的抽樣調查http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1165Martin日是調查主任銀河有限公司
文章來源: Messaggiamo.Com
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