行政長官在會議上幽默
我不鼓勵經理戴滑稽帽子，出現在自嘲的幽默，或以其他方式模仿週六夜現場，企圖製造一個形象，“看，伙計！我只是一個一'的傢伙！”如果客戶端 堅持，我盡我所能來幫助。我要獎金。但它不是通常的熱門idea.I知道它這樣做。頻繁。我讀到的報告令人振奮的影響，誰創造的負責人提供號召行動 主題演講扮成槍手或相撲選手。我注意到，亦，這些報告通常是誰寫的那些工作的揚聲器或通過滿足生產者保留發言人的company.A現場銷售隊伍 可以看到他們的管理，只有一次或兩次，一年通常是在年度銷售會議。他們需要知道，那些經營商店有一個清晰明確的目標，本公司的打算，並會採取什麼得到它 那裡。並給他們博若小丑不進行地獄的很多銷售人員說服他們的未來是很好的hands.Conventional智慧告訴我們的信心和安全的行政機關不損害小 良性插科打諢。嗯，也許。根據我的經驗，但是，有信心管理人員足夠安全繞過局勢常常成功地轉化方面的嘲笑。它通常是不確定的經理誰離合器 在這些時刻，企圖建立一個公共的魅力，個人的表現從來沒有provided.The底線行政漫畫？不要輸給自己shtick！http://www.thewritingworks.comJohn 麥肯齊已經建立獲獎企業傳播要素30年。他還聯合創始人圓桌會議的作家，一組自僱商業通信作家誰滿足（偶爾）在 在美國作家協會在紐約市。在15年的運作，維持一個常設的圓桌會議的大門對任何作家獎誰有一個客戶的支付30天。該獎項是沒有得到收集。
文章來源: Messaggiamo.Com
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