編制預算
好吧,你說,我知道我需要一個預算,但我要如何準備呢?最常見的預算期為一年,但是這取決於是否您的業務季節性或週期性波動。例如,如果 您運行一個聖誕裝飾品店,服飾店或您的企業將達到高峰,在某些時候的一年。在預算編制過程通常開始收集會計數據。為了準備 一個強大的和可實現的預算,你必須分析每個項目的收入和支出比上一年。如果您的會計制度是一團糟,數字不準確,數字用於您的預算將是徒勞的。 這就是為什麼它是如此重要的是保持良好的記錄。加快和QuickBooks的優秀節目,以幫助您建立一個會計系統,易於使用和理解。如果您可以查看您事先 今年的數字與信心,努力培養你的強項,並尋找方法來提高性能或數量。例如,如果一個特定的產品賣得好,看一看在該產品。你做什麼 它的市場情況等,並嘗試建立模型的其他產品同樣以達到同樣的效果。您還需要分析你的弱點。如果可能,建立某種類型的內部控制的薄弱環節。 成本分析將幫助您確定您是否真的可以賺錢的銷售某種產品。這是一個大問題,新的企業主。他們沒有做盡職調查研究或在確定 需要他們的產品。實際上,他們花了大量時間和金錢的產品,甚至從來沒有要收支平衡。你不能在情感上對你的產品。如果不賣,順其自然, 轉移到什麼是銷售。如果您的公司在第一年,您的預算將涉及多一點功課。請記住,預算是一個表達自己的目標。嘗試確定人數計費 小時內給您合理預期的收費為一年內的時間。如果你是在銷售,嘗試建立了多少項目,您將能夠出售。在確定收入的一部分,你應該看看你的 費用。一些開支,如租金,將固定,因為他們沒有改變每月。例如,如果您的辦公空間租金為每月3000,您仍然必須支付3,000元,每月,無論 您有沒有作出任何銷售或獲得了任何收入。這就是為什麼制定一個家庭辦公室,如果可以的話,要好得多。你可以大大減少你的租金成本。另一種類型的代價是一個變量 一個。在預算編制,這是一個變量被稱為“成本”,這是一種成本的增加與水平銷售或收入。它們是可變的,因為你產生更多的收入,成本越大你會 承擔(這只是意味著你越賣,你更多你必須購買)。如果你有別人為你工作,銷售佣金是一個例子,一個變量為代價越大,銷售收入,銷售越大 佣金。您需要確保在開始做研究,您的業務,以確定包括您的固定費用和可變費用。某些類型的企業有一個既定的利潤率。此信息 可以通過簡單的要求提供的其他專業人員在您的領域。你的會計師看到成千上萬的報稅表和可以給你一個想法平均“銷售成本”或“利潤 利潤“為您的業務類別。的平均數對某些行業還編制了金融評級機構,如鄧白氏,穆迪和標準普爾。舉例來說,如果你是 開始一個咖啡館,你可以比較你的銷售額,毛利潤的比例,淨收入的平均數為零售業銷售/咖啡業的編制鄧白氏。令人驚奇的是許多家庭為基礎, 小企業主不知道他們賺錢的服務,零部件或銷售。別人不知道他們是否正在取得或虧本特定工作。目的會計和預算程序 是幫助你回答這些問題,並作出正確的管理決策。您不能堵塞稅收漏洞,在您的船,如果你不知道的孔。同樣,使用一個程序比如QuickBooks讓您 看到的時間是用於對某一具體項目,你的成本有多少員工,需要完成項目的時間把他們(它給你的想法的工資差別某些 項目)。例如,如果你正在運行一個諮詢業務的Quickbooks讓您追踪有多少你的工作時間在一個項目和你的成本。在大多數諮詢業務你的時間是你的 有價值的商品。你需要彌補,花費的時間就某一項目或與客戶。版權所有2003 DeFiore EnterprisesInterested在擁有自己的成功,真正的家庭式創意 房地產投資業務?查克和蘇珊一直在幫助鄉親開始成功的家庭為本的企業超過19年,我們可以幫你呢!要了解,請訪問http://www.homebusinesssolutions.com最新的 免費的技巧和竅門,教育產品和指導,創造性房地產投資和家庭為基礎的企業。沒有時間去訪問該網站?訂閱我們的“如何”首頁業務解決方案摘要,它就像
文章來源: Messaggiamo.Com
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