一名男子和他的剃刀
這是徒勞的，與更多的可以做什麼少。奧卡姆的威廉，這是奧卡姆著名剃刀。的簡寫版的剃刀可能是， “保持簡單。 ”當添加到複雜的關係， 過程或組織沒有很好的理由，結果通常是虧損的重點，明確性和有效性。角色變得模糊，目標是不確定的，成功是偶然的。官僚機構違反總理 的原則。抱住管理結構設計於19世紀，以幫助鐵路上運行的時間，許多組織保持關係，複雜的監督不必要緩慢工作。即使在公司 已經削減中層管理人員，監督網絡仍然是，雖然常常下工作的一個新名稱。隊長可能已經取代了各部門主管，但仍然有人簽署離開請求。再造 運動帶來了重大糾正這種複雜性。雖然質量倡議問道， “我們如何才能做得更好， ”再造問道， “我們應該這樣做嗎？ ”現在的問題是一個 良好的過濾器的領導人爭取簡單。它應要求作出任何決定之前，或採取的行動。這是一個現代延長剃刀，有助於“保持簡單。 ”喬治埃伯特是 江主席的三位一體的研討會和諮詢，公司專門定制設計和交付團隊建設，個人成長和道德的發展計劃。埃伯特先生是一個非常受歡迎發言， 教育家和顧問擁有超過三十年經驗，在公共和私營部門。他介紹，整個美國。他撰寫的管理邪教經典，登山者的 第五站：指南隊伍建設的工作！
文章來源: Messaggiamo.Com
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