10種新的管理人員成為偉大的領導人
“這是一件可怕的事情回過頭來，你的肩膀當你試圖領導和一個人也沒有找到。” -羅斯福促進人接受從個人貢獻的領導人往往沒有意識到 程度的變化。他們往往令人以為他們會做基本的工作之前，但他們現在是'負責'。在現實中，一中責任重大變化正在發生。新領導人 需要一套不同的技能，態度和行為。當我們問經驗豐富的領導人如他們所願，他們當時就知道他們現在知道，這就是他們說：1。研究你的新工作。找出你可以 關於：公司（如果它是一個您以前沒有工作過）;部門你將工作;你的新的工作職責，在歷史上的地位，你的前任和他或她的辦法 就業和新的下屬？如果你不知道的他們。還將學習的目的你的部門，團隊或單位？什麼工作正在做，什麼是當前狀態的比賽，你的老闆和你的老闆的老闆 的期望，如果你有客戶，他們的期望是什麼。 2。開始計劃提前。表格至少設想-這將是很難的計劃一旦你在的位置。想想你想要什麼 實現和您希望如何發展自己，以配合要求的各方面工作。反映在您的長處和弱點是什麼？你如何部署積極的素質和經驗優勢和補償 您的局限性。首先，沒有離開過顯著，並且很快從慣例。 3。了解你的團隊。滿足您的團隊第一次單獨在一起，然後。不要吝惜時間？其中第一 會議確定階段建設富有成效的關係。仔細聽，取得資料的工作及對他們個人。考慮離開球隊的一個問題的思考：“什麼 我應該怎樣做或不做，以幫助您有效地執行你的工作？“4。專注於重要的關係。把自己介紹給客戶（內部和外部），供應商，誰的人組成的專業 圍繞你的工作網絡。了解你的老闆立即。了解下列事項：頻率的情況報告（每日與每週與每月）;的信息量（只給我一個快速更新與1 5 頁的報告），以及所需的通訊方式（電子郵件，語音郵件，面對面的面）。 5。尋找可能的標準性能。觀察，傾聽和注意什麼是可以接受的，哪些不是你在新的環境。 在幾個星期內你應該有什麼樣的一些想法你的工作人員預計，你。確定的準則，你的老闆，你的同事，和你的客戶會審判你。對自己誠實？你能滿足這些 標準？如果沒有，你需要做的？考慮誰可以幫助你什麼，價格是多少。 6。電力您的人引擎。製作點和顯示讚賞注意到當有人提出在更多的時間和 成就。如果你知道其他球隊成員希望或預期得到你的工作，承認這一事實。表示希望你們能一起在友好的基礎上，說你期待著他或幫助。 7。不要成為獨行俠。鉛涉及團隊成員。聽聽他們告訴你，特別是如果團隊已經合作了很長時間。他們可能有更好的感覺，那麼你作為新 經理，正在發生的事情，需要做些什麼工作要做，並在沙陷阱。 8。樹立一個榜樣。顯示強烈的個人承諾，實現你的部門或單位的或團隊的目標。建立溫暖， 友好的關係，而不是袖手旁觀。然而，只有一線之間的友善姿態，是一個好朋友。當你把經理的帽子，你的角色的變化。你首先要尊重，那麼我希望 被喜歡。 9。定期清理。需要時間來考慮你的進展，會議結束的第一週，你的第一個月，你的第一季度。查明的問題，需要立即引起注意，並如何處理 與它們才能長成的大難題。該模式的行為，你在你第一次設置3個月內將非常難以改變以後。作為一個新領袖，你的主要任務是聽取和學習。 10。探索 在您的領導者。你不能讓你的角色意識，作為領導者，除非你知道自己為第一。查詢他人的指導，但是正確的，你是誰。 “領導的一個問題是如何將不是如何去做。在 為此，它是質量和性質決定的領導人，業績和成果“，根據弗朗西斯Hellelbein的彼得德魯克研究所。確保你成為一個超級不軼事leader.Marcia Zidle， '以人智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心工作ÃÆ'Ã＃1 ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的成長和提高 利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工激勵，招聘和保留和關係管理。訂閱由去 以http://leadershiphooks.com/並獲得獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司 資源管理人員在前線和電源按了小時節目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是 供媒體採訪，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
