14如何去應力員工休假
真正值得員工帶薪休假。 Theystruggle通過壓力較大的工作大部分時間和生產力下降，如果他們不得到abreak 。從公司的角度來看，投資ingood休假計劃減少 工作場所stressabsenteeism ，醫療保健費用，以及accidents.Many員工，但是，回來vacation的半開玩笑的話大約要returnto工作休息了。太多的人只是findvacations 因為緊張的工作，他們是14 doevery day.Following方式公司經理康代應力休假，提高生產力， improvequality ，提高利潤，並獲得最大的thecorporate investment.1 。 制定短期儲蓄計劃，以便在財政employeeswill準備這個大expense2 。提供持續的諮詢personalfinances ，預算和信貸issues3 。請仔細檢查錯誤的工資，使 sureemployees不會受到差別whilethey是vacation4 。分配工作職責，以preventemployees '返回滿溢在boxes5 。工作變動後宣布休假， notbefore6 。 提供內部研討會vacationplanning7 。談判企業折扣travelagencies8 。查看員工如何進行研究旅行planson internet9 。在最後一天的假期之前， giveemployees額外 半天了去年minutepreparations 。這一戰略帶來的價值thecompany通過動機，團隊精神，並qualitycontrol.10 。教練員工獲得重大項目的方式進行之前兩週假期 preventstressful ，有時不夠充分，最後minuteefforts12 。要求目的地聯繫信息forpurpose的緊急通知，然後使用theinfo派遣一個特別注意到或小禮物thatwill等待 他們呼籲arrival.11 。展示您的興趣訪問調度timeto與僱員對他們greatadventure -之前和之後vacation13 。讓員工投入休假日期安排tomake確保工作 與配偶的schedule14 。鼓勵更舒適的為期一周的vacationinstead的報酬降低一個或二天absenceThere您有它- 14如何去stressvacations 。您的公司獲得了金錢的worthout 這些休假的員工restedand準備好回到work.For更多信息控制工作壓力sendan電子郵件至： 3sessionstress@sendfree.comDale科利-專業音箱，美國前陸軍 遊俠，首席執行官，和一個快速的公司排名前50位的創新領導者。作者的“得獎受到攻擊。 ” （麥克勞希爾） collie@couragebuilders.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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