舒適區域
我有一個朋友命名Gene, 當前經營軟體業務的一位連續企業家。像許多人, 去年是一堅韌一個為他的公司。他們主要生存了由提供添加服務對現有的顧客- 對困難的情況的一個正派反應。他們甚而生長了收支位元。但這發生的其他: 他們得到了舒適。他們決定他們能存在在顧客他們的基地, 並且他們"體會" 那裡然後會是沒有新的。
那是壞嗎? 那不是接受現實照原樣?
它也許不是壞, 除了基因的人習慣了"沒有新顧客" 想法, 並且它忠心於他們。他們繼續得出收支從這個滿意的基地, 但帶領世代並且勘察有幾乎被保留的零。他們現在看一條空的管道, 並且除非事很快改變, 我會說展望為將來不是明亮的。
有我希望熟悉您通認作為舒適區域的心境。或許您已經通曉這陰險性格。我說陰險嗎? 舒適怎麼可能是陰險的?
您知道, 不您。
您得到由現狀誘惑。您認為他們是的事是相當好的方式。您喜歡這樣, 並且您真正地不想要什麼改變。當我是一隻幼小小狗在通用電器我們叫這個狀態"肥胖, 沉默寡言, 和愉快" 。並且一會後, 您的進展研磨對止步不前。
舒適被定義作為享受的舒適的情況或感覺。
您能變得舒適以各種各樣的事- 好和壞。您能變得舒適以您事務的現有的水平-
既使這不是相當同樣多事務如果您會喜歡。您會處理它, 您能保留您的職員大小水平-
和您知道多少贏利您能贏得從它。
或您能變得舒適以您的源泉的事務- 既使當您的適當位置是收縮的。終究, 您瞭解這些類型顧客。您知道他們的個性。您通曉怎樣這特殊人民將起反應對您的想法。不是這偉大, 您認為。
您能變得舒適以您的競爭- 既使他們比您大或靈活或簡單好。至少您知道何處您站立, 正確? 並且因為您認為他們的移動是可預測的, 您察覺安全措施。
並且當然- 因為您能容易地看- 每個這些情況對危險是憂慮的。如果不現在, 然後很快。
什麼是很舒適的關於舒適區域?
它一直去回到史前史。人喜歡規律性和可預測性。改變是壞。考慮獵人收集者的存在- 居住的生活在狂放- 每個變化在天氣上... 每個變化在環境上... 每新聲音在夜... 新人... 新動物。每一個代表一個臨死威脅。
作為現代, 文明的人民, 我們仍然更喜歡它當事依然是常數和槽櫪。我們學會了正確的反應因此我們感到充分對挑戰。我們會測量我們的努力, 因此我們不必須太艱苦工作為可接受的結果。並且我們能做預言關於未來, 因此我們一般感覺安全。
並且這感到很好。
古怪的部份是我們可能是舒適的既使當我們不應該。
看基因的公司。這人民得到了因此使用了對其他人說沒有對他們, 他們停止尋找新事務。至少它是某事他們瞭解, 正確?
錯誤!
停留在舒適區域正肯定將殺害您的事務, 像它將殺害基因的。
為什麼? "我的公司不是像他的。我們的事務是酣然的", 您說。是怎麼回事舒適的, 只要這是這种' 好' 舒適?
在面孔的它, □什麼。
除了事變動。
當您是在舒適區域- 享受的舒適那個地方- 它意味您接受了現狀。您喜歡, 並且您希望事保留他們是的方式。您不改變以變動。您不獲得進展。您大概忽略了您的視覺, 並且您做您做了多次和... 的事
您變得肥胖, 沉默寡言和愉快。
並且您衝往的懸崖是正義的出於視域在彎附近。
什麼關於這些好感覺但可怕的情況?
有5 步對離開舒適區域。
一: 認為, 您是在C 區域。
您成為了使用對事是的方式? 您停止抓緊進行您的事務嗎? 您停止尋找新機會嗎? 您給了採取新基地嗎? 您採取了您的眼睛球嗎? 您開始了讓□去□常重要- 的某些事- 事幻燈片嗎? 您變得舒適以您的當前情況嗎?
如果您有超過一- 甚至一個- 您大概是是在舒適區域。
二: 重犯對您的視覺。
您有視覺嗎? 您是多情對此嗎? 何時上次您考慮? 什麼您看見在您的未來地方您是真正地想要需要您的生活嗎?
如果您不認為您有視覺, 或強烈不再是感覺關於您有的視覺, 那麼是時間完成一些視覺工作。(參見
www.lemberg.com/articles.html 為什麼其次做。
三: 設置新目標和宗旨。
您的最近復活的視覺何處帶領您? 您想要什麼目標達到對體會它? 是具體的。是具體。(您不必須做一個整體戰略計劃這裡- 請得到馬達再運行。)
四: 審查後果
如果您保留在舒適區域, 什麼可能其次發生? 什麼是後果的您維護您的個人或公司現狀當世界在您附近改變? 是殘酷地誠實的。如果事真實地看起來玫瑰色, 美妙。好為您。但如果他們不...
五: 時刻採取行動
□去□常運作的材料, 好這現在不有效*
最後, 真正地做的唯一的事區別是行動。是否您需要轉移在什麼您做或轉移在誰中您是, 不管怎樣您需要採取行動使某事發生。並且您不可以被用於行動- 您也許丟失了習性。
這短的解答對猛擊在舒適區域外面: 設置將移動事今後的五次新行動。
採擷一個和立即執行它。開始今天。最佳的時間會是當您做讀這。然後採摘另和做那。等等。
它聽起來簡單- 並且它是! 堅硬部份發射那把安樂椅和開始。
事感覺很好方式他們是, 是嗎?
不他們嗎?
* 道歉對Warren Zevon 。
關於作者:
保□・Lemberg 是量子成長教練的總統: 更多贏利和更多生活為企業家, 被保證。得到您的我們的自由報告的拷貝以詳細步驟生長您的事務至少40% 更加快速, 去
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文章來源: Messaggiamo.Com
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