創造經營戰略
按一到十, 有一項好經營戰略對十五估計!
不管種類事務您有-- 是否您賣產品或一項服務, 如諺語所說, "如果您不計劃, 您真正地然後計劃失敗。"
創造戰略可能意味區別在您之間整年工作60 個到80 個小時每星期-- 和然後收支相抵, 或更壞, 丟失的金錢。
另一方面, 有戰略工作少量小時和做金錢-- 和他們的許多成功的企業家通常歸因於他們的成功有一個戰略計劃和跟隨它。
如此什麼是戰略業務管理? 非常簡單地, 這是定義目標和宗旨的過程為您的事務, 創造行動計劃因此您可能到達他們和然後從事計劃。
您怎麼創造一個戰略計劃為您事務?
1. 首先, 知道是什麼您的視覺為您的公司。如果沒有障礙, □什麼停止您從採取您的公司只要您能-- 那神色會想要什麼?
2. 其次, 什麼是您的公司的核心經營的價值? 什麼是它的指導原則? 換句話說, 為什麼您是在事務和怎麼您做生意?
3. 現在創造一個3 到5 年計劃。您的長期計劃根據將幫助您得到從的廣泛目標您現在是的地方, 對您想要是的地方。
4. 開發一個計劃為今年。這些是您計劃今年實現將帶領您離您的長期目標較近的具體宗旨。記住"聰明" 當制定您的每年目標(具體, 可測量, 可達到, 現實, Time-oriented) 。包括停止您從得到障礙的名單您想要去的地方。推測什麼資源您已經得到, 並且什麼資源您需要得到您通過那些障礙。並且然後創造清楚地計劃的一個行動計劃怎麼您將達到您的目標。涉及關鍵雇員以這計劃過程的部分。
5. 創造一套里程碑或基準。這非常重要, 以便您能測量您的進展。
6. 與您的雇員分享計劃, 和任何人誰將被介入在過程。您的每年戰略是確定的路線圖大家結果在同樣目的地-- 但是有效的, 大家需要同樣地圖!
7. 投入計劃入行動。即然您有路線圖, 是時間開始旅途。
8. 檢查您的進展。像任一次旅行, 您需要檢查地圖常常; 是肯定的您仍然是在正確的路。如果某事不是工作, 快您計算它和做必要的調整, 快您將回來在軌道。
9. 明年跟隨同樣週期。(夢想、計劃、法案, 檢查) 。
創造經營戰略和跟隨它保證, 您享受旅途儘量得到對您的最終目的地。
關於作者:
Hans Hasselfors 是一個成功的企業家和網際網路營銷顧問。得到網運作為您。參加志趣相投的作者和出版者的社區和以為生網上。成為我們的文章目錄的成員。 http://www.SubmitYourNewArticle.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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