引起新想法方法為企業家
總結: 以各種各樣的來源可利用, 產生想法作為依據為新事業可能仍然是一個困難的問題。企業家能使用幾個方法幫助引起和測試新想法包括焦點群、激發靈感和問題存貨分析。
下列是一些關鍵方法幫助引起末端測試新想法:
1 。焦點群? 這些是小組個體提供資訊在一個結構格式。調解人帶領一群人通過一次開放, 詳細討論而不是簡單地要求問題請求參加者反應。這樣小組形成評論在無限制詳細討論為可能導致市場成功的一個新產品區域。除引起新想法之外, 焦點群是一個優秀來源為最初地篩選的想法和概念。
2 。激發靈感? 這是一個小組方法為獲得新想法和解答。它根據事實人們可能被刺激對更加偉大的創造性由遇見其他人和參加組織的小組經驗。這個方法的特徵保持批評去; 自由轉動想法、想法的高數量, 想法的組合和改善。這樣的類型會議應該是樂趣沒有範圍為控制權和禁止。激發靈感有成功的一個更加巨大的可能性當努力集中於具體產品或市場區域。
3 。問題存貨分析? 這是一個方法為獲得新想法和解答由集中於問題。是類似於焦點群引起新產品區域的這分析使用個體有些。但是, 而不是引起新想法, 消費者帶有問題名單並且然後要求有討論它和它最後導致一個整個地新產品想法。
企業家由唯一三個方法不限制出席在這篇文章裡。有是還可利用的其它創造性解決問題方法和技術。
版權2005 年斯蒂芬皮爾斯
斯蒂芬・皮爾斯是戰略營銷顧問、創新便利、作者和報告人。他提供做增長的贏利在您的事務快速的現實的戰略。學會怎麼得到營銷動力用於真正的企業成功。接受您的自由網上錄影教練的參觀:
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文章來源: Messaggiamo.Com
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