以租約, 惡魔是在細節
在最後文章上我們看您應該考慮在謊話之前第一個辦公室或店面為您的事務的一些事。概括, 您應該不僅考慮老標準"地點, 地點, 地點," 而且考慮事像充足的停車處, 工作onsite 雇員的數量, 並且未來成長投射。我注重, 它重要不得到採用片刻。您應該花些您的時間發現空間適合為您的事務為長途運輸, 不僅為今天。
這個星期我們將談論過程的最重要的方面: 簽署商業租賃(插入物劇烈的音樂這裡) 。最大的差錯的當中一個許多企業家做出租的商業空間不讀租約。忘記讀小字。當它來到租約它的所有小字。
不相信我? 讓我講您我的朋友, 荷馬真實的故事, 名字我改變保護無知。荷馬簽署了二年租約在辦公室隨員為他的事務。作為事務的所有者荷馬簽了字在虛線和同意親自保證租約的付款和遵守它的期限。荷馬搬走了並且這和平常一樣是事務直到二年租賃期間的結尾臨近。是然後, 荷馬發現了不讀租約打算是一個非常昂貴的差錯。
往二年租約期間的結尾荷馬決定調遷, 但當他給了房東什麼他認為是習慣的30 天通知, 他發現租約自動地更新了為另外二年期限在60 天通知點。換句話說, 荷馬沒意識到, 租約要求60 天通知極小值告訴房東租約不會被更新。由於荷馬不知道他被要求給至少他的意向60 天通知出空, 租約自動地更新了另外二年。並且沒有一件darn 事荷馬能做對此只是到達和摑自己在頭背後為不需要時間讀租約。
什麼是房東的位置當荷馬指出他未讀租約並且沒有因此意識到60 天通知? 房東, 當有同情心對荷馬的境況, 被困住對他的槍和被告訴的荷馬, 他會必須尊敬租約, 意味既使荷馬根據計劃搬走了, 他是上勾為支付租另外二年。
事實房東選擇強制執行租借協定而不是讓荷馬逃脫做他一個邪惡的人? 。從房東的觀點, 他沒有選擇但強制執行期限在租約。他有告訴他的一個簽字的合同他的空間打算被租賃以後二年。他未計劃在空間突然空置。是一個房東與unrented 空間是像是事務沒有支付顧客。空的空間不意味不意味金錢支付抵押付款的收支從出租費。因為老說法是, "這是正義事務..."
肯定, 任一個房東以心臟也許感覺壞, 荷馬對自動更新條目是無知的, 但不那麼壞他們是願意冒險他們自己的財政福利由有荷馬的空間坐空置。底線是這: 是否荷馬讀了租約或不是是毫不相關的。荷馬簽署了租約, 因此讚成它的期限, 並且因此他必須阻止他的交易, 期間的結尾。
這片刻自, 荷馬調遷他的事務竟管能離開他的老租約並且他將持續支付付款在被出空的空間租約的剩餘二年期限或直到他能分組空間。既使在這種情況下荷馬不充分地是逃脫因為他更將被認為法定房客除非他的sublessor 讚成標誌一份新租約以房東。有希望地他將有別人付租賃付款。
再, 道德對這個故事讀租約。甚至改善, 讓律師讀它為您。我多年來學會從未簽署任何種類的一個法律文件沒有讓我的律師回顧它, 特別是如果文件涉及金錢和我的頭生孩子。
這幾其它點考慮在簽署商業租賃之前。
租賃付款怎麼被計算? 最基本的等式為計算租賃付款採取平方英尺時間的數量費用每平方英尺, 然後折舊那在一個12 個月間距。例如, 如果您有1,000 平方英尺並且費用每平方英尺是$12, 每年租賃付款會是$12,000 。在12 個月以前劃分月度租賃付款會是$1,000 。再, 這是一個被簡化的情節。多數商業租賃那些日子包括影響最終價格, 譬如租增量、營業費用逐步升級、共同領域充電, 等的另外的因素。
誰支付什麼? 它重要, 您確切地瞭解什麼您支付。您負責任何費用不同於租嗎? 您負責支付您自己的公共事業, 例如嗎? 您將必須支付停車處特權或守門工作嗎? 誰處理維護和修理?
有是逐步升級條目嗎? 它是典型的, 租約包含什麼為人所知作為承認房東通過增加的大廈營業費用對房客的逐步升級條目。如果您的租約包含這樣一個條目您應該請求一個蓋帽在租賃付款也許上升每指定的時期的數額。並且如果逐步升級條目由房東曾經激活您是在您的權利之內請求被考慮費用的被分條列述的會計當起因為您的培養在租。
什麼租增加也許那裡是? 一個非常重要因素知道是這: 如果您更新租約多少裝房東於罐中去在租? 它被預計, 租將增加當財產價值增加。如果您的房東比您同意支付一年前能租賃空間為更多, 他是在他的權利之內請求增量。但是, 這會是惡夢如果您的租隔夜突然加倍了。談判增量在您之前標誌租約。多數租增量不是由平價計算由百分比, 。
更新和終止。多數租約要求, 您給60 天通知極小值如果您打算終止租約和出空物產。作為荷馬學會, 許多租約自動地並且更新為其它期限除非您給通知在60 個期滿日之內。知道當您的租約到期和需時給通知。
一個個人保證必需嗎? 什麼發生如果您的事務去南部和可能不再付租賃付款? 您然後負責支付租在您自己的口袋外面嗎? 大概如此。多數房東堅持一個個人保證從所有者或事務的官員。這意味著既使您關閉您仍然是親自上勾為租約的剩下的人。
終於, 澄清所有點。您應該是確切在每點在租約。並且如果您不是, 請求闡明。什麼空間您確切地是出租? 誰負責對修理? 什麼共同領域您將得以進入? 誰負責對維護小的事, 像保持共有的休息室最重要地被庫存與肥皂, 毛巾, 和, 衛生紙。
一個小細節現在考慮, 但不是當您突然找到自己沒有這樣禮節在不宜的時候。
小企業Q&A 由退伍軍人企業家和syndicated 專欄作家, Tim Knox 寫。Tim 的最新的書包括"小企業成功秘密" 和"30 天圖紙為成功!" 相關鏈接: http://www.smallbusinessqa.com http://www.dropshipwholesale.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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