設備可能花費您的企業薄菏的謊話大錯
標尺・McHenry, 文件想像公司, 想法的財政副總統他有巨大起因為慶祝。他簽署了一臺難以相信的$370,000 臺租約提案覆蓋物電腦伺服器、工作站、軟體和其它網路設備。McHenry 相信他有snared 難以置信的租約率, 加蓋幾星期談判一個可接受的設備價格與設備販賣者。提案保證了租約關閉和提供了回歸2% ' 承諾費' 由McHenry 的公司支付如果租賃公司沒有給credit 認同在二個星期之內。一點做了McHenry 知道那簽署這個提案會帶領他的公司入' 暮色區域' 設備謊話。最後, 他的企業會分叉在超過$15,000 之外在訴訟費尋求出租人表現, 只有獲悉, 出租人已經是破產和捲入持久戰在幾個相似的訴訟。
像McHenry 的雇主, 數以萬計美國公司出租設備每年, 大多數沒有對潛在的大錯的仔細的關注。標尺・McHenry 適合受害者對一個可能的陷阱, 但有幾個區域該當仔細的關注。
下落為最低的率
一個潛在的坑窪面對許多想成為的租客單一地根據他們的租約決定最低的月度付款。在面孔的它, 做出決定根據月度付款有一點道理。首先, 這些數額給唯一總租約定價的一張部份圖片。一準確打折現金流動使用現值分析, 包括在最前面的租賃付款, 月度付款、安全存款和費可能經常改變最低的租約出價的結果。確信, 各個租約提案被減少到現值演算保證, 您與蘋果比較蘋果。既使您做準確價格比較, 單獨定價不考慮幾個重要因素嗎? 部分也許從長遠看保存您捆綁和保留您的企業從blundering 。避免陷阱在這個區域, 列出和評估您的最優先考慮的事為謊話安排。考慮因素譬如: 選擇正確的謊話夥伴, 資產負債表考慮, 稅考慮, 選擇租約的正確的形式, 避免嚴厲租賃期間, 和得到足夠的租約靈活性。
不檢查出租人的參考和財政狀況
因為標尺・McHenry 被發現, 或許區域以在失足的最巨大的潛力是出租人選擇。不調查和做出謊話夥伴一個明智的選擇可能導致交易延遲、誤傳、不履行、意想不到的費甚至欺騙。像許多產業, 設備謊話包含許多球員以不同程度經驗、專業化、正直和財政力量。在選擇最佳的謊話夥伴, 獲得充足的資訊從投標者執行一張有效的參考支票。如果可能, 並且獲得財政資訊從出價出租人評估他們的財政狀況。獲得Dunn 和Bradstreet 報告關於各位投標者。請求和檢查顧客、販賣者、銀行和行業介紹。執行網際網路新聞並且留言簿查尋確定出價的出租人不是任何未解決的問題主題或醜聞。多數名聲好的出租人屬於到主要設備謊話貿易協會的當中一個(ELA 、EAEL 、UAEL, 或NAELB) 。叫適當的協會作為參考。最後, 到處打聽。檢查與能提出建議根據經驗的您的律師、會計師事務所、銀行家、朋友和同事。
不充分地瞭解租借協定
不讀和瞭解設備租約的主要期限和條件可能花費您的公司每捆綁。當多數租借協定包括相似的期限和條件, 那裡可能是引人注目的區別。例如, 多數協議包括租客的責任包裝設備和運輸它對出租人在租約的末端, 如果租客選擇退回設備。一些租約要求租客安排這在租約的最後天以前做, 或許剝奪租客一個星期或更多用途。並且, 一些協議要求租客支付設備de 設施、包裝和運輸對任一目的地在美國範圍內, 可能是昂貴的。您能存金錢由談判許多這些點。周到地讀租借協定, 得到法律建議如果需要, 和談判可能保存您金錢的點。
做出錯誤選擇在公平市價和交易購買租約之間
上流在潛在的謊話大錯名單選擇租約的錯誤形式至於對設備的您的計劃的使用。疏忽明智地選擇可能導致重大另外的租約費用。設備租約歸入二個寬廣的類別: 1) 租約設計通過設備的歸屬對租客在租約的末端(交易purchase/capital 出租) 並且2) 租約意欲允許租賃公司保留設備(FMV 或營業租賃的) 歸屬。
如果您計劃保留設備在租約之外的期限, 它一般更加便宜加入交易purchase/capital 租約。在租約期間, 您支付出租人回報率加上設備的費用。在租約的末端, 您接受設備標題為有名無實的付款。如果設備是依於迅速廢棄或如果您感到確信您將退回設備在租約的末端, FMV 或營業租賃也許證明有利。什麼您得到在FMV 或營業租賃是靈活性踢設備出界在租約末端。另外, 這個租約的形式可能降低您的租約率當出租人通過被期望的殘值的部份回到您的企業以更低的付款的形式。如果您的企業有原因使責任減到最小出現在資產負債表, 或許由於銀行財政契約, 營業租賃也許呼籲。在這些租約情況, 資產負債表關心可以王牌慾望獲得最低的租約率。在選擇租約形式, 看意欲的設備用途的期間, 在設備廢棄的潛力, 資產負債表考慮、也許影響租約選擇的所得稅考慮和所有其它因素。
不評估販賣者服務- 設備租約安排
加入' 地獄或水位高' 設備租約介入私有的設備必需為多年服務(譬如可選擇能源或電話業務) 可能帶領您的企業入情況成熟為大錯。在最佳情況之下, ' 地獄或水位高' 設備租約(一個要求的non-cancelable 付款) 被輸入於服務安排相聯運載某一危險度。在許多情況下, 租約由租賃公司提供獨立與由服務提供者服務提供者或以後賣對出租人。潛力陷阱起因於它可能不再使用的可能性, 您的公司也許得到陷進的製造的租賃付款為設備, 應該服務提供者失敗或停止提供服務。最佳的保護反對這個潛在的陷阱將避免這些類型安排。如果您必須開始這樣安排, 確定服務提供者是財政酣然, 名聲好的, 和有提供優秀服務一個長的記錄。並且, 因為這些交易總具有某一風險, 確信, 一個突然的中斷在服務不會有對您的公司的物質負面地影響或不導致財政困難。
忽略結束出租通知最後期限
當不是一個致命的大錯, 失敗給實時性通知在您的租約的末端可能創造重大另外的租約費用為您的企業如果您計劃退回設備。許多租約有要求租客通知租客的決定出租人退回設備在租約的末端的供應。如果您違犯通知期間, 租約踢入一個經常不讚同的自動更新期間, 通常一個到六個月。如果您打算退回設備在租約末端, 確定您的企業給通知準時。它可能保存您的企業每捆綁在能避免的租約費用。
低估需時關閉租約
不允許足夠時間審閱租約計劃, 提案、認同和文獻階段可能導致附加成本。一個衝的過程可能導致粗劣的出租人選擇、認同延遲、文獻miscues 或窮地談判的租賃期間。除了在小票交易(在$ 75,000 到$ 100,000 之下) 校長的個人保證是包含的地方, 多數租約交易採取三個星期或至少更多對關閉。當一些時間被消耗在出價和credit 回顧過程中, 其中許多可能由行政事態吃光。獲得保險證明書, 歸檔的UCC 財政決算, 回顧和談判它採取得到對租約關閉的租借協定, 所有對時間貢獻。最佳的方式處理租約關閉的過程和存珍貴的時間和金錢將向前計劃。確定您建立標準為您尋找的租約, 準備包裹包含所有投標者會要, 獲得一張租約關閉的名單從各位租約投標者的資訊, 和反應所有requests/questions 由及時出價上升出租人。
當設備謊話陷阱無法總被避免, 您能採取步驟防止可能花費您的企業薄菏的斷枝。向前計劃和做您的家庭作業在發射租約出價過程之前。制定重要性選擇一位老練的租約提供者以高正直和好專門技術。並且, 與代表重大義務為您的企業的租約交易嚙合, 一名能幹律師幫助您回顧和談判設備租約。
喬治・Parker 是一位主任和行政副總裁Leasing Technologies International, Inc. ("LTI"), 負責任對LTI 的營銷和財務努力。LTI 的共同創立者, Parker 先生被介入了在獲取的借和設備財務二十年。Parker 先生是幾篇文章的業界領袖、頻繁專題討論參加者和作者附屬對設備財務。
總部設在威爾敦, CT, LTI 是謊話牢固全國性專門研究直接設備財務和販賣者謊話節目為湧現的成長和後階段, 冒險資本支持的公司。關於LTI 的更多資訊是可利用的在: http://www.ltileasing.com 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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