您的經營計劃的理想的長度
多久經營計劃應該是? 經營計劃需要是什麼長度必需激發投資者, 證明, 管理真實地瞭解市場, 並且選派施行戰略。從投資者需要勘測, Growthink 發現文本15 到25 頁是完成這的最宜的長度。和時間拘束的投資者將被迫撇取計劃的某些部分, 既使他們一般感興趣, 能帶領他們錯過根本元素。任何較少和投資者認為, 事務不充分地反覆了考慮, 或簡單地不會有足夠的資訊做出投資決定。
許多管理隊認為, 他們的公司太複雜的以至於不能描述在15 到25 頁裡。當這是有時真實的, 經營計劃不被認為講原委。相反, 公司必須是?boiled 下來? 入它的根本元素。如果投資者是感興趣, 有將是大量另外的時刻講原委。
經營計劃, 像其它市場交流文件, 應該視覺上吸引人和easy-to-read 。這可能由格式化完成由使用圖和圖表和計劃為可讀性。有效地使用這些技術將使能投資者對迅速和容易地瞭解公司的價值提議在少量頁之內。
當經營計劃的身體應該是15 到25 頁, 附錄可能被使用對於補充資訊。附錄和適當, 技術並且/或者操作的圖畫, 合作並且/或者顧客協議, 擴展了競爭者關鍵顧客回顧, 和名單在其他人中應該包括財政投射全套, 和。
如果附錄是長的, 分切器應該被使用分離它從計劃的身體, 或一個分開的附錄文件應該準備。這些技術保證, 投資者不被遞一個重經營計劃, 將組成他們不穩定在均勻開頭之前它。
總結, 經營計劃的目標是創造興趣? 不讓投資者寫您支票。在創造興趣, 您的公司故事全文不需要講。相反, 計劃應該包括根本元素關於為什麼投資者應該投資和花費更多時間審查商機。更短的長度不意味, 您的經營計劃應該花些較少時間準備。相反, 將需要更多時間。作為馬克吐溫一旦說, 我有更多時間的?If, 我會寫一篇短篇小說? 同樣, 凝聚您的經營計劃對一個簡明, 強制文件富挑戰性和費時。獎勵幸運地是重大的。
關於作者:
作為Growthink 經營計劃的總統, 戴維・Lavinsky 幫助公司成為premier 經營計劃發展企業的當中一個。從它的開始, Growthink 顯現了出200 個經營計劃。Growthink 客戶集體上升了$750 百萬在財務、被發射的許多新產品和用戶線路和被獲取的競爭優勢和市場份額。
文章來源: Messaggiamo.Com
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