什麼您不想要知道壞會議
壞會議是高級主管傳遞到新雇員的一個文化病。
長的無意義的會議是有用的他們保留無能人從干涉那些工作。
需要允許買一個箱子paperclips 的雇員能在壞會議上花費成千上萬美元價值雇員時間。
許多人試圖節省時間由不計劃。這假的捷徑保證, 大家以後將花費更多時間。
無特定結構的自然導致易遇奇緣的運氣, (在事務) 帶領破產。
保留人從任務他們雇用執行的會議是磁性鴉片製劑。
主要活動在許多會議包括簡單的少女閒談。如果這是一次重要會議, 那麼這成為懇切的少女閒談。
一次會議沒有議程是像一次旅途沒有地圖。
一個電話會議沒有議程是像一次旅途沒有一張地圖, 在黑暗。
多數會議是社會街燈吸引非生產性的飛蛾在組織。
居於失敗議程為二個原因做準備。他們認為他們是挽救時間並且他們不知道什麼投入在它。
盼望會議導致結果沒有議程是像盼望復活節兔寶寶留下蛋在您的門階。
壞會議浪費時運。我的勘測表示, 公司浪費幾乎20% 他們的工資單在壞會議。
關於作者:
IAF 證明了專業便利並且作者史蒂夫・Kaye 工作與想要召開有效的會議的領導。他的創新車間在全國範圍內通知了和被_發的人民。他的幫助導致人們將支持的結果。電話714-528-1300 或參觀他網站為可貴的想法100 頁。報名參加為他的自由時事通訊在 http://www.stevekaye.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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