品牌大廈為贏利: 顏色在品牌之後和為什麼我佩帶紅色領帶!
顏色對建立一個強的品牌是根本的。
你們大家知道我的激情為佩帶紅色領帶。我相信congruency 以您的個人和公司品牌是根本的為專家在基於服務的產業, 特別是顧問、教練、報告人和教練員。
專題報告由Mairi Macleod 在雜誌在2005 年5月18 日爭論紅色的新科學家是顏色如果贏取是您的遊戲。
她報告華盛頓北美印第安人, 曼徹斯特被團結並且威爾士橄欖球隊有所有演奏以不合理的好處。看見他們的紅色成套工具將足夠表面上威脅他們的對手入提議在球被踢以前。
報告突出怎麼Russell 小山和羅伯特・巴頓在英國被跟蹤的成功的Durham 大學在四奧林匹克體育: 拳擊, taekwondo, Greco 羅馬搏鬥和自由式搏鬥。
根據報告, 在這些體育運動員不要佩帶全國顏色, 而是任意地被分配或紅色或藍色。
441 個回合, 紅色文章學報贏取了242 並且在所有四體育紅色勝利了在更多比賽。並且紅色好處是高的在接近的遭遇: 紅色被裝扮的競爭者的百分之62 贏取了這些。但在容易做的事比賽有紅色和藍色優勝者的相似的數字。
"如果您是垃圾, 一件紅色襯衣不會停止您從丟失," 巴頓說在文章上。
同樣是真實的在足球。五個隊在有主要地紅色在他們的二成套工具中所有的當中一個的歐洲2004 年競爭中極大改善了當佩帶紅色, 贏得大約一個額外進球每遊戲。
這樣作用能歸結於本能行為, 說巴頓。在動物顯示中紅色特別是似乎隨優勢和睪甾酮水平變化。人的競爭者也許體驗睪甾酮浪湧當佩帶顏色, 他說, 或感覺服從當面對猩紅色對手。
演變心理學家知更鳥Dunbar 從利物浦大學推測, 大主教眼睛也許是特別敏感的對紅色。"意義是然後上下文事情," 他說。紅色果子是好的; 紅色競爭者是壞。
英國taekwondo 隊的表現加利霍爾主任, 說大多他的運動員沒有強的顏色特選。但他說如果紅色是好處體育應該考慮改變成套工具。"我們應該去掉任一個反常現象像那," 霍爾被告訴的新科學家。
來源: 新科學家雜誌在2005 年5月18 日
顏色對個人和公司烙記是根本的。
托馬斯・Murrell 工商管理碩士CSP 是一名國際企業報告人、顧問和得獎播報員。媒介Motivators 是他的規則電子讀物由7,000 個專家讀在15 個不同國家。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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