品牌戰略-品牌形象
今天，在許多組織在世界各地，品牌被視為化妝品只行使，並把它僅僅作為一個新的名稱，標識，固定，可能還有一個新的廣告活動。但是，您的關聯 “品牌”這種膚淺的化妝品好像是說，人是真正的總和只有他們的姓名，他們的臉，有時clothingBut品牌是一個深思熟慮的學科，強烈屬於 長期戰略的一個組織，品牌戰略是，或應該是企業戰略，品牌和副versa.Smart大約有明確的觀點的一個組織是如何，它如何能帶來 周到而獨特的經驗給客戶。然後，執行是對組織的所有產品，服務和企業經營圍繞客戶，縮小差距的交付承諾和 品牌experience.For例如，史泰博，一個辦公用品零售商，在美國，目的是使採購經驗容易的，因為在其商標傳達口號：“這很簡單。”在實踐中，這可能意味著培訓 前線人員，客戶服務流程（例如，如何盡量減少這些問題，在退房時），設計網頁，即時產品評論和實際交付的時間和日程安排，交貨快的訂單 和好轉的回報。所有這些組織方面，從而加強相互銜接，以同樣的戰略objective.Approach品牌作為商業策略，是把所有的產品如何，服務和 與消費者互動的品牌名稱成為構件塊基石的信任來自顧客的經驗，例如有關iExperience的iFamily的蘋果'iProducts交付給它的 iFanatics.To是成功的，智能的廣告牌都被看作是一個重要組成部分的企業戰略，而這將會深刻地影響整個組織。這就是為什麼智能品牌的行動需要 目的不僅是外部costumer，但也必須直接向內部的組織改造數字行政總裁到品牌冠軍誰驅動器的品牌和每個人的組織; 霍華德舒爾茨認為，史蒂夫喬布斯或理查德BransonTo真正成為並作為本品牌冠軍，首席執行官需要採取一切他們的決定基於以下三個前提：1。品牌是最重要的組織asset2。 最重要的收入來源是客戶，and3。品牌是關於商業planning.These三個前提將幫助總裁的後續最重要的規則的營銷遊戲：如果你不賣，你不是在 business.This總裁級方法的品牌，使得品牌有一個資助承認，可能導致保費定價和推廣的機會，最終將提高客戶的忠誠度。它還 提供管理具體指標，以評估措施，最終可以轉化為有形的品牌equities.To衡量你的品牌有多強是複製和粘貼： （http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html）。然後點擊“以品牌強度試驗”。這是一個簡短的調查，測量強度任何公司的品牌。這是一個偉大的工具，看看你在哪裡 today.Scott懷特先生的品牌標識大師（http://www.brandidentityguru.com）是一家領先的品牌諮詢和市場研究公司位於伊斯頓，美國馬薩諸塞州，近Boston.Brand身份大師 專門從事製造公司和產品的品牌，增加銷售，市場份額，客戶忠誠度和品牌價值。在過程中，他15年的品牌職業生涯中，斯科特曾在白宮多種多樣的 產業：高科技，製造業，計算機硬件和軟件，電信，銀行，餐廳，時尚，醫療保健，互聯網，零售和服務企業，以及眾多的非營利 organizations.Brand身份大師的客戶包括：加拿大永明金融，可口可樂，惠普，Sun，諾思，美國聯邦住房抵押貸款，西蒙（美國最大的購物中心經理）和許多其他人，包括許多 新興companies.Scott白皮書是一個非常熱情的發言，並有禮品，是可以解釋的原則，在一個引人注目的品牌和娛樂的方式，使市民能在各級
文章來源: Messaggiamo.Com
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