聖-品牌
每個聖誕節前夕，防盜名為聖半身到世界各地的家園，但他從來沒有被指控與B ＆體育他有一個最好的，最積極的品牌周圍，並繼續接種他反對任何 暗示有不當之處，因為它為generations.Why沒有聖誕老人的品牌依然如此強勁？因為聖誕老人是： ？一致？獨特？以客戶為中心？ ViralLet的審查這些看到什麼經驗教訓我們可以learn.First後， 聖誕老人的定位聲明，並用它來保持他真正的任務是為decades.It一致性，幫助他建立一個品牌專營權，這是令人羨慕的優勢其他商家。不論是什麼樣的 通訊車，他使用的信息是衡量定位statement.Fed - EX和UPS還提供軟件包，但他們不這樣做是在半夜在雪橇得出的八個小馴鹿。 聖已圍困市場uniqueness.He並沒有偏離了市場，他在他的定位發言。他的目標是不是每個碳為基礎的生命形式。他著重於孩子。結束的故事。淺談 客戶親密。聖誕老人已經完善數據mining.Who其他人知道如果您： ？睡覺或清醒？想要一個芭比娃娃或棒球棍？已頑皮或niceSanta發明病毒式營銷。正如他的年齡和客戶 成為父母，他們對新興市場的客戶群他。他們知道如果他們提供聖誕老人的消息，他們將受益於他們的子女的良好behavior.And這不只是父母。其他 營銷幫助他。聖從來沒有花一毛錢的廣告。他用良好的公共關係策略，開發，管理和維護穩定的關係與市場營銷誰宣傳他。審議 可口可樂的廣告具有克勞斯先生。想到所有的報紙插入圖片履行他在節日期間。然後，有所有這些傭工在百貨公司everywhere.Because他堅持簡單 營銷策略，每個人都愛聖。不壞的舊防盜與馴鹿fetish.Harry胡佛有26多年的經驗，在制定和提供底線的郵件，以確保成功為嚴重 企業。註冊免費月刊他在http://www.hoover-ink.com 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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