領導層的挑戰- achievemaxÃ英鎊Æ'Ã ¢ â，¬謾茫€骸¢ Â ®十大書評
領導力的挑戰：最可信賴的來源成為一個更好的領導由詹姆斯M庫澤斯和巴里z的PosnerHow氏此一長期成功的公式？ 1987年，兩個國家的總理領導的專家， 詹姆斯M巴里z的庫澤斯和波斯納，聯手生產什麼，也許將成為最全面的領域的指導寫過的領導人。後來，在90年代，作者走到一起再次更新 原來的傑作通過解決問題，他們研究發現，在普通百姓實現“個人領導水平卓越。”現在，在精神的不斷提高，他們提供 第三版的靈感和實際handbook.In第三版領導的挑戰，超過50％的內容是新材料添加到一個響亮地鼓舞人心的消息。這個新版本 已大大更新，以反映萎縮的挑戰，工作力量，提高和擴大通訊冷嘲熱諷。它的推出被認為是“私人教練在一本書。”繪圖和訪談 問卷調查超過3000個領導者，除了擴大研發基地60000領導人，作者捕獲繼續關心領導的一個關鍵方面的人類organizations.In 第三次左右，庫澤斯和波斯納強調，基本面領導了很小的變化，如果有的話，自20世紀80年代。事實上，基本沒有改變幾百年。舊的公理對“什麼的 新“是非常正確的。領導不是一種時尚。雖然領導的內容沒有改變的環境已經和在某些情況下，發生了巨大變化。顯然，目前的領導人必須適應環境，否則，他們希望 succeed.The研究人員確定出五個基本做法堪稱典範的領導必要的成功在我們迅速變化的商業環境：挑戰現狀，激發共同的看法，使他人 行為;模式前進的道路設置一個例子，挖掘個人的內在驅動的獎勵和業績掛鉤。 “我們已經發現，並重新發現，是領導，而不是私人儲備數 男性和女性魅力，“寫庫澤斯，名譽主席的湯姆彼得斯公司和波斯納，院長列維商學院在聖克拉拉大學。”人們作出非凡的事情發生的解放 在每個人的領袖。“在解釋自己的觀念和方法，作者詳細上述五個要素在對章apiece是帶來更為清晰的理論與案例研究， 建議actions.Think領導挑戰的實地指南隨身攜帶你的領導之旅。詹姆斯M巴里z的庫澤斯和波斯納寫，“我們設計它來描述領導者，解釋 基本原則是支持這些領導人的做法，提供實際案例，活生生的人，誰表現出各的做法，並提出具體建議，你可以做些什麼，以使這些做法 你自己和你的發展，繼續作為一個領導者。“在附錄中包括作者的領導行為量表，評估工具的領導behavior.The領導的挑戰，歸根結底是追求的 自我的發現，可以幫助讀者更好地認識自己，提高他們的領導才能，在100多個企業action.More書評撰寫的哈利光可在瓊斯 http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour組織可以轉載本文為您的通訊，網上刊物，或郵件列表。我們要求您打印：在整個文章，署名的 作家;信息的作家，這是可在年底的每篇文章，以及聯繫信息，包括我們的免費電話號碼在美國（800 - 886 -最大攝），鏈接到我們的網站- www.AchieveMax.com.We希望眼淚表或電子版的文章你reprint.Harry光瓊斯是一家專業揚聲器和顧問AchieveMaxÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®， 公司，公司專業定制設計的主題演講，研討會和諮詢服務。哈里已作了介紹，從領導到員工的保留和時間管理，壓力管理 對一個數字的行業，包括教育，金融，政府，醫療衛生，旅遊和製造業。他可以達到800 - 886 -最大攝或訪問http://www.AchieveMax.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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