直接從食道- 另外作為在事務
傑克・威爾士, 通用電器的最近退休的CEO, 提出一次罕見的瞥見入怎樣建立一個成功的組織在他的書裡, "直接從食道。" 他的誠實和開放性經常刷新和重申, 成功有時被建立從失敗, 但從故意的計劃和自願冒險。
從解釋"假的仁慈" 對開發一個高的執行的工作場所, 威爾士顯示出, 好企業行為和上限值分離成功的公司從不那麼成功部分。
許多企業專家譬如Noel Tichey 援引威爾士為他的領導技能。但是, 這本書超越領導和真正地是關於表現為個體和組織。沒有花梢表現模型, 威爾士知道從"他的食道" 什麼個體需要連續地努力實現他們的潛力。他分享了這些簡單的戰略和怎麼GE 翻譯潛力成表現。
當傑克・威爾士被問什麼事務他是, 他簡單地回復了"人事務。" 最巨大的資源為任一個公司是他們的人民。但是, 在今天快速地踱步的全球性工作場所人民通常是多數在被運用的資源之下。為希望改進他們的結果的那些CEO's 、經理、業務責任人和甚而教育家, 這本書是a 必須讀。
Leanne Hoagland 史密斯, M.S. 總統先進的系統, 是處理專家。用經過25 年企業和教育經驗, 她建立和平和豐盈由連接激情、目的和表現3P's 通過步驟改進。她的ROI 被駕駛的處理解答影響能承受的變化在4 個關鍵區上: 財政、領導、關係和成長& 創新以各種各樣的產業。她排列戰略、系統和人民開發導致外部顧客的忠誠的內部顧客。作為M.A.G.I.C.A.L 的共同執筆者。Potential:Living 每令人驚訝的生活在目的之外對成就適當為6月2005 日發行, Leanne 與各種各樣的觀眾全國性談話。請稱Leanne 電話在219.759.5601 或 leanne@processspecialist.com 如果您尋找令人驚訝的結果。
Copyright 2005(c) Leanne Hoagland 史密斯, http://www.processspecialist.com
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