5個秘密獲獎圖書的建議
工作中的出版業具有很高的期望,尤其是來自陌生人。之後的因果'您好'發展為'您做什麼,和我的回答是: '我是一個出版商, '一語,像童話 灰塵,工作魔術;和的眼神中我談話的夥伴,我變成了一個迷人的諮詢女神,我會記住這個陌生人讀的書建議?圍困在冷凍食品在食品,黑領帶事件 或在公共汽車站,我已經'投' ,就像我們說的業務,如本書的建議:貓的故事聖誕節;舊約Aphrodisiacs ;細目(後致力於精神病院的嫉妒 親人的故事一個人的追求報復) ;和吸,看看:指南熱帶Fruits.Admittedly ,我選擇與你分享的更加豐富多彩的例子。我的觀點是,為了一項提案 球場是不鼓勵出版商愛想法程度並不亞於您。這是誤解。出版者聽的信號,你了解的過程中一本書的概念轉化成一個商業 計劃。這不僅是你的激情的主題:這是你如何過濾你的激情通過出版商的棱鏡的銷售和分銷。這之間的區別合同和禮貌拒絕 letter.Let的看看五種典型的問題,代理人或出版商將要求其提交guidelines.Question # 1 :請提供最佳的標題捕捉和傳達的本質,你的書和 簡要地解釋一下你為什麼選擇it.What發布確實是思想:請問這本書買方巴諾承認節擱置書的標題嗎?是標題的信息簡潔,瞬間使 出版商的銷售代表會記得很容易?如何支持其他提案的標題說什麼?問題# 2 :簡要介紹了主要讀者為您的書籍以及它們將如何從中受益 閱讀it.What出版商真的想:這本書不能被所有的事情所有的人。你表現出的重點?你相信誰是客戶的首要(最合適)分類的 本書應該放在書店?你提供三個不同的利益,涉及到本書的核心前提?問題# 3 :列出競爭書籍大家都知道,關於這個問題,並解釋如何圖書 differs.What出版商確實是思想:你如何證明你的前提是固體與現有的書籍嗎?請問出版商的銷售代表了解你的書適合五其他 本書在同一類別?你的書有什麼矛盾是或不是其他方面的建議?問題4 :什麼是您的期望的項目?什麼是真正的出版商思想:你聽起來像你 期望使100萬美元,並計劃退休的版稅收入?是您的目標,以提高水平的專題討論和推動您的個人資料作為一個領導者?你是如何切合實際的工作 參與寫這本書從開始到結束?問題# 5 :描述您的資格寫這本書,其中包括最新的簡歷或其他有關factors.What出版商真的 思考:有幾個建議,討論了出版商的編輯委員會會議。為什麼說'是'到您什麼是您的媒體平台?你將如何成為一項資產在市場營銷和推廣的書籍?什麼 您的記錄?如果你現在想你書的概念作為一個商業計劃,太偉大了!這是一個堅實的基礎開始;和,我鼓勵你們繼續向前發展。高品質的書的人 誰是致力於卓越(在任何領域的生活)是供不應求。通過出版商的角度來看,如何將它出售給了誰,你將不僅成為一個發表作品的作家。你會有所作為 在world.Melissa羅薩蒂是一個共同的積極的教練,他們的客戶是作家,作家和創作。之前她的執教生涯中,她的主任,編輯及生產麥克勞希爾國際(英國) 。 她現在居住在紐約市。她即將出版的書中,其基本Publisher的手冊表明讀者如何發布盈利。註冊免費訂閱她的通訊,其基本出版社 在http://www.melissarosati.comÃƒÆ ' à仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家© 2005梅利莎答:羅薩蒂。保留所有權利。
文章來源: Messaggiamo.Com
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