您做什麼?
當我與企業人出去和談話, 我聽見他們談論他們做每天的所有事。他們談論問題他們有和他們的失望以事整體品種他們做。我不變地找到自己想法: 為什麼他們做這些事首先。作為一個極端例子, 如果您有您的手在火焰並且它燒, 您會移動它不會您嗎? 如此為什麼不是某事關於導致您重音和挫敗您的事?
您實際上做什麼為生活? 您或您的組織實際上怎麼掙金錢? 什麼是您核心技能? 這些是問題我們大家應該一直要求自己。我希望做友好的賭注以您。我會希望您現在停止和做一張快的名單您的核心技能。現在做您實際上掙金錢的第二張名單方式或獲取好處。請請需要快的5 分鐘和做這。當您做, 需要一些更多分鐘和做名單事您實際上做在您的工作日期間。現在來賭注。我打賭如果您比較您容易地將發現幾件事您通常做與您的核心技能無關的名單。
我贏取了賭注嗎?
點對這鍛煉將使您知道, 您做您不是好的適合並且實際上不要贏得您金錢的很多事每天。關於現在您大概說"是但這些事需要做" 。那大概是真實的。我大概說因為我是相當肯定的您將發現某事在真正地不是所有那重要的您的名單。某事您繼續做出於習性您停止了考慮。
有我們在那上花費時間的許多事是兩者都不令人愉快, 必要或收支引起! 您將驚奇當您停止和分析您的活動, 在多少您的時間和能量在這些任務上被花費。現在大概是好時候打破這些任務下來類別。看您的名單和排序他們入不需要做的事, 是可疑的和終於的事, 需要完成的工作但不要是您的核心技能。有趣的鍛煉不是它?
一半爭鬥是正義您的意識到事。當您意識到他們您有消滅或整頓實時廢鑄品的一個機會。另外一半計算在最佳的方式之外得到其它任務完成。那□, 您不是適合了對, 挫敗您的工作, 您煩惡並且壓下您和導致重音的工作。
讓我要求您做其它小的鍛煉。您想要多少金錢贏得? 現在, 那是多少按時計? 終於, 我們看一看我們的名單和認為是否某人會支付您您的小時費率做這些工作為他們。再排序在名單之外入值得您的小時費率的工作並且一□不是。您應該開始看哪件事至少是財政易察覺的使您做你自己並且哪個明顯地不是。
生活不是所有關於金錢。即然您有您挫敗小的工作值得您的小時費率的一個合理的想法, 我們看它從其它透視。有非常導致我們重音的一些事他們一般是逆有生產力的。您不喜歡做那些工作並且他們弄髒您的天。他們破壞您的心情和挫敗您。這聲音像好空間是嗎? 您認為您經營在您最佳當您感覺像這樣? 除非您比一般的人有更大量學科, 答復是相當可能是沒有。
我的朋友我與偶爾地談事通過頻繁地調直我以一種簡單的方法。當他捉住我抱怨某事我不喜歡做, 他問我如果我感到好。當然我說沒有。然後他對我說, 它是好繼續如果我喜歡感覺壞但如果我不喜歡感覺壞我也許考慮停著。這時我笑和通常停止抱怨或我感到相當愚笨。我意味, 他正確不是他? 所有我必須做改進我的心情並且或許甚而我的生活是中止做讓我煩惱的事。
它是令人驚訝的多麼簡單它是。我們必須意識到什麼我們做和做出一些神志清楚的決定是否它使我們愉快或是易察覺的使我們做。我認為大多數我們是我們忘記習性的這樣生物我們實際上有能力改變打擾的事並且挫敗我們。
這我使用的一個具體例子因為這是這樣一個重要問題。人們採取在那的大事的當中一個傾向於真正地費時, 挫敗和潛在地毀滅, 照看他們自己的它需要的電腦設備、軟體和所有相關工作。它並且偶然是幾乎我們中間沒一個適當地被訓練並且我們因而是公正不好的足夠在它的工作的當中一個。電腦科技變得難以置信地複雜。越來越那些日子, 技術是很重要對贏得生活我們的方法, 我們必須簡單地得到它正確成功。如此您應該真正地是問如果它有任一道理做□它你自己, 不應該您嗎? 為什麼您會想承擔很重要事對您的成功當它是相當可能的不是在領導能力您的名單? 這偶然是的例子事實它更比您自己的小時費率花費您得到它完成, 威力不均勻問題
如此我們總結。有我們做有這樣一個消極作用在我們的許多事他們簡單地不是值得做。有甚而我們不應該簡單地做的一些事因為他們是公正太重要對我們並且我們不是真正地能幹做他們。如果我們得到某人更好適合與工作, 做它為我們, 我們大概發現, 我們享用什麼我們做再和或許甚而做生活改進我們的生活總之。我們也許甚而發現什麼我們是缺掉!
我希望報道的一件前件事是不可避免地出現的精神論據每當這個主題提出。這幾個例子;
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我無法使別人做它",
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我知道我不喜歡做它但我不信任任何人照看這",
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我總做了它這樣" 。
我是肯定的有豐足您能更增加來這張名單。它是必要的您演講這些想法並且不僅接納他們。否則□什麼將改變。有一個消極作用在您的事將保留在藏品您。
這篇文章是所有關於知道。我不設法告訴您再創造您的整體新宇宙以大轟隆。我是然而, 建議您能取得巨大結果由偶爾地回顧您的事。
Ron 休斯是CEO 適應資訊技術, 常任網際網路企業的當中一個在世界上。他並且是文章的一個政府發言人和頻繁貢獻者在各種各樣的主題。Ron 歡迎您的評論在 ron@wowgroups.com。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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