大聲說!
以往在會見一些重要的發言權和保持沉默?您可能已經感受到了沖水的好主意和增加腎上腺素。您可能已經轉移到前面的座位,並準備好您的身體 說話...然後沒有。什麼叫你停車?當然,智慧知道何時發言時不要。了解政治的情況或時間的限制,你可以選擇不說話。通常情況下,雖然,您 可能有一個獨特的看法,觀點,問題或關心的,需要加以提高。這一貢獻將增加一個新的層面來討論或更改的決定即將made.You可能會感到強烈的一個新的 政策和你們的沉默讓人們認為你同意。是,信息要發送?最近,我曾參與建立一個新的管理團隊的一個部門的公共部門組織。這個 匯集了4人誰原先認為,他們是在一個'啄食順序和改變它們納入一個統一的決策團隊。 9時18分,有強烈的意見,並表示非常舒適 他們。兩個都非常安靜。組建一支球隊,我們討論了這一動態。我們如何去最好每個有助於球隊?我們談論的可能性,即可以壓倒健談兩個無聲的兩個。在 事實上,他們甚至可能會說話了!專注於一個事實,即每個人的聘請,因為他或她是一個專家,一個獨特的領域,它很快就決定每個人的意見是至關重要的好 決定誰是making.The兩個安靜是非常能幹的是別人。提高他們的水平的舒適,他們的聲音,以增加集團是很重要的。兩件事情已經商定:每個人會說話 對每一個問題和每個人將承擔責任這樣做。一個自然'說話' ,要求提供安靜兩個他們的意見。這似乎是一個好主意的表面,但是,作為一項規則,它是 一個貧窮的idea.Why是一個窮人的主意嗎?簡單。如果一個人承擔責任的其他人的貢獻有兩個新種控制受到鼓勵。在'說話'的控制時,其他人問 他們的意見。 '沉默'可以等待被要求作出貢獻的'說話'的責任。這兩個選項是optimal.The重要的是,每個人的理解是,他或 她被聘為有助於他或她的專業知識和經驗的團隊。它的責任是個人的貢獻。對於說話,很容易。事實上,這是愉快的。在安靜的人,兩個 事情似乎是真的。其中一人只認為有必要作出貢獻,如果她不同意的方向交談。另一種是非常害羞。該怎麼辦?對於某些個別輔導為每個團隊成員, 每個開始,以監測參與了會議。對於那些他們認為是困難的,他們承諾說,至少當他們同意或不同意。對於那些人很容易,他們承諾將某些時段 自由的。通常,這是一個重大的挑戰,是一個安靜的時刻拿出了進取心發言!當你有你覺得重要的是有助於建立一個會議,制定您的想法,深呼吸和跳轉 以下沒有生命危險會發生。這是一個有點像學習游泳。第一幾次您可能會收到一口飲水和濺射一點。您可能會發現自己喘息的空氣。您可能連枷圍繞 很少,但與實踐中,事情和你取得進展。是的,這可能會感到尷尬。是的,您可以折扣的重要性,你說你說這之前。但是,跳轉英寸您在那裡是為了讓您的 技能和學習。這是你responsibility.A提示或兩個關於處理這些誰只有價值的聲音,他們自己的聲音可能會在秩序。他們採取的某個呼吸。準備的步驟和採取的 opportunity.AGREE他們。從'我同意_________的一部分,您的意見... “ ,並繼續提供您的想法。作為同意,甚至在部分,將鼓勵他們聽取you.USE正 語言。告訴人們你的想法將是最有效及原因,而不是告訴他們什麼是錯誤的想法。再次,你可以捕捉他們的attention.HAVE信任你的想法。內工作,以澄清自己 您的想法在會議之前。您甚至可以作出一些說明。正準備將它更有可能,你將有一些能量後面的觀點,因此,更有可能反映them.BE 簡短和具體。這是一個很好的提示大家出席了會議。留在主題和要點。讓您的想法和原因,短句子,然後停止並讓其他人作出反應。這是業務的方式獲得 做完!誰願意無休止的會議?說話了!你有權利和責任盡so.About的AuthorRhoberta Shaler博士說,教練及舉辦研討會的組織誰要激發他們的 人民和個人誰想要實現自己的夢想。如需進一步信息,免費ezines ,即將teleseminars和預訂信息,請訪問http://www.OptimizeLifeNow.com今天。如需轉載本
文章來源: Messaggiamo.Com
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