守衛您的五星名譽的名列前茅的10 種優先權
守衛的名列前茅10 優先權
您的FIVE-STAR 名譽
掙金錢不做您的名譽...
您的名譽掙您金錢。節目Gorman
是否您的事務產品或面向服務,
您的顧客的忠誠和致力很大地是依賴
在您的名譽。您的最有效的銷售人員是您
現有的用戶。口頭表達或個人
推薦, 服務創造您必須的期望
只實現- 而不是一您必須創造
抓痕。
您的事務財產傳統上包括
物產、植物、設備, 和您的用戶。
進步組織瞭解概念
企業財產應該被擴展包括他們好
名譽。由是敏感對變動, 有能力
舉辦建設性的對話與賭金保管人, 和
利用網路的資源, 組織
進一步延伸他們有形和無形非傳統
財產。
公司越來越採取社會上負責任
商業慣例根據可持續發展保證
效率, 刺激創新, 和創造上面線成長。
對事務的這種新方法要求領導重新考慮
優先權以一個焦點在一個較長期議程中。社會上
負責任的領導瞭解決定由管理做出
必須集中不僅在創造效益而且於名譽
大廈。幸運後者飼料前。
這些是將保證一能承受的名列前茅的10 種優先權
未來為您的事務或組織。在周道以後
考慮, 優先權必須建立(重建)
並且通信對賭金保管人。以每個區域
組織運作與視覺成直線, 使命和
價值、目標和宗旨更加容易地被到達。開始
發現過程, 使用這張名單誠實地評估您
組織的優先權。
1.Define 和展示您的價值。
A.What 產品或服務您提供和怎麼他們
用於展示您的價值? 您必須首先定義您
價值和創造您的使命以清楚的理解對
您希望展示的價值。如果您的產品和服務
不能被和解以您的價值, 信任被腐蝕。
B.How 您的產品或服務將衝擊賭金保管人嗎?
您的賭金保管人包括股東, 但小組並且延伸
雇用職員, 同事、販賣者和直接地是的社區
或由什麼間接地衝擊您生產。賭金保管人成為
關心的黨的一個延長的社區。
C.What 過濾器是到位為政策制定? 您的過濾器
被創造從有對您的價值的清楚的理解和
使命。決定跑通過這過濾器在是之前
通信或實施。
2.Create 一個可認識的圖像。
A.What 是您的渴望的圖像? 一旦您定義了您
價值和使命, 您有創造您的圖像一個更加容易的工作。
您知道怎麼您想要被察覺和被認可和,
因而, 您能採取將創造渴望的行動
結果。
B.Are 您的商標和促銷產品一致和
難忘? 您的商標是創造的一臺強有力的觸發器
認識為您的組織。仔細考慮和
考慮應該被給予您的商標和怎麼它通信
消息渴望。
C.Does 您的營銷支持和擴大渴望的圖像?
您的營銷計劃和方案應該用於創造和延伸
您的品牌。所有活動, 是否他們是營銷
相關或否則, 應該用於創造和支持您的品牌
環境。
3.Know 您的市場和顧客。
A.Who 是您的完善被排列的顧客? 您應該能
欣然通信您完善的顧客□案。由
創造這外形, 您設置了吸引力普遍法律入
行動以便您能集中您的能量於價值的顧客
並且信仰是與組織成直線的。
B.What 做您的完善被排列的顧客期望從您
服務? 如果您集中於服務是的顧客
與您的價值完善排列, 由瞭解怎麼他們期望
受益於您的服務您創造一個強有力的商業模式。
您走一英哩在顧客的鞋子。
C.How 您也許擴大您的服務超出期望嗎?
一旦您瞭解顧客期望, 您能開始發現
方式超出他們。它重要維護焦點和知道什麼
您能現實地做沒有稀釋您的能量。
4.Strive 為完美。
A.Is 完美被期望? 完美不是有條件的。它
必須是主要目標不管情況。每個水平
組織應該瞭解什麼它意味完善它的產品
或服務。
B.How 差錯或錯誤把變成學習的機會嗎?
差錯和錯誤可能被變換成巨大的機會如果
他們被給予適當的考慮。起因可能被開採
為它對故障的使人開眼界的洞察在組織的系統
並且基礎設施。
C.Who 決定如果它是足夠完善? 那裡必須是一明白
是被展示的各級組織的標準。這
標準申請不管時間壓力或情況。
5.Treat 您的賭金保管人喜歡家庭。
A.Do 您瞭解誰您的賭金保管人是? 賭金保管人是a
相當延伸遠在組織的股東之外的新期限
或所有者。組織的顧客是賭金保管人- 他們
有既得利益在組織的持續的存在和
成功。
B.Is 社區被鼓勵? 例如, 職員花費更多
他們醒來小時與同事比他們做與他們自己
家庭。由鼓勵社區通過促進關係
在賭金保管人之間, 組織創造忠誠, 致力,
並且承諾。
C.Are 財富創建和好處相當被分享? 仔細
考慮應該被給予財富的發行在之中
那些是最有助的在創造它- 內在地和
必然。所有組織的家庭的成員能期望
受益於成功由分享和進步創造
議程。
6.Contribute 對您的地方社區。
A.Is 您的地方社區被定義和被明白? 為一些,
本機也許對10 英哩半徑被限制。為其他人, 本機將
包含地球。為了對您有效地貢獻
地方社區, 您必須瞭解它的構成。
B.Is 社區參與被鼓勵和被獎勵?
組織應該創造win/win 關係以它的社區。
社區提供它以它的手段為創造成功和它
適當地給回到社區由分配和分享
它的資源。
C.Do 您瞭解怎麼您的地方社區全球性地延伸?
當許多組織也許對是的社區限制他們的焦點
在他們的鄰里, 所有組織衝擊全球性社區
在某個方面, 形狀, 或形式。它是有助的在進步
社會責任感議程創始對話和採取全球性
考慮。
7.Make 決定認為內在和必然
costs/benefits 。
A.How 費用被確定在政策制定嗎? 在評估
任一項目或主動性, 有清楚地可識別伴生的
費用。有還可能容易地被忽略的必然費用
如果決策過程不被設計合併a
費用考慮充分光譜。
B.Are 決定用長期被聚焦的透視被做出?
短期刺激對a 嚴密地一般被限制
針對贏利的議程。為了有效地合併進步
並且社會上負責任的主動性, 較長期結果必須是
考慮和給予優先。
C.Does 組織講真相? 有謊言and..there
是謊言。真相應該提供接收者以資訊
需要做出一個消息靈通的決定。如果決定被做出根據
不精確或不完全資訊, 它根據缺乏真相。
8.Manage 組織以正直。
A.Are 財政紀錄被維護保證準確和
意味深長報告? 準確財政報告對至關重要
有效的政策制定。財政政策應該被使用
創造提供最真正和最意味深長的結果的紀錄
操作。
B.Does 管理強調是社會上進步? 多數
組織延遲一個社會上負責任的議程的實施
直到痛苦與相關延遲是難容的。由採取a
前攝方法, 社會責任感成為競爭力。
C.Do 公司的產品和服務促進生活水平?
如果組織的成功依靠社會的退化的
健康和福利, 正直將是在組織的伸手可及的距離之外。
產品和服務應該被設計對人的福利貢獻。
9.Encourage 創新和連續的改善。
A.How 公司利用技術推進嗎?
技術是可能帶來組織的一個強有力的工具
賭金保管人入更加接近的接近度。為了促進社區,
技術可能是一個了不起的盟友。
B.Are 雇員被鼓勵增加能力? 連續
改善要求一個承諾對教育和personal/professional
發展。組織的報償節目應該獎勵那些
那增量可能嚮集會被開發和被申請的他們的技能
用戶需求。
C.Are 資源調撥到研究與發展? 它是
誘惑今天注重。在競爭環境裡我們經營,
一個針對今天的焦點重要地近視。創新和
改善必須支持以資源的承諾。
10.Tread 輕在行星。
A.Is 工作場所環境友好? 像被指出了
上面, 我們比我們做在我們的家地方花費更多時間在工作場所。
環境應該周道地被創造促進創造性,
健康, 和生產力- 重點放在環境
涵義。
B.Have 產品和包裝被開發考慮生活
週期? 組織應該有在哪裡的清楚的理解對
他們的產品或服務將結束10 (或100) 年從現在起。
當生命週期被考慮到, 產品的費用
合併整個地新透視。
C.Does 組織瞭解它的環境影響?
有一個延伸作用與任何交往我們
言或。這個延伸作用能並且指a
滴下作用。環境被影響在看見和未看見
方式。
您的名譽是您的事務的當中一個貴重資產。
由合併新套價值和優先權入什麼證明了
是一個成功的慣例在許多水平上, 我認為, 事務將
是平臺為一個新議程- 社會責任感議程。
那個議程將變硬您的名譽作為是的組織
值得它的賭金保管人的致力和忠誠。
不管您的事務的大小, 您做對的貢獻
全球性市場那衝擊人類以一個波紋作用。作為
組織的領導, 您選擇是否那波紋將是毛氈
正面地或消極地。一個小運動或變化在a 上社會
負責任的方向可能有一個劇烈的作用。每天生產a
新機會鑄造方式您的組織被察覺和
提高您的名譽!
=====================================================
守衛您的五星名譽的名列前茅的10 種優先權是
顯現出從是的社會責任感評估TM (SRA TM)
在Wholistic 商業主管發展和咨詢的中心
節目設計了為小對中等大小企業。您的自由報告
- 40 個問題為社會上負責任的領導- 是可利用的在
http://www.WholisticBusiness.com。在Wholistic 事務, 我們相信那
事務逐字地做世界四處走動。這將是業務責任人
並且最後將改造世界為更好的經理。
Wholistic 事務(http://www.WholisticBusiness.com), 分裂
MetaComm 國際, LLC, 承諾協助小
中等大小組織在開發社會上負責任的事務
實踐與一隻敏銳的眼睛在生產力和有利。節目Gorman,
MetaComm 的CEO, 舉行每碩士學位在人的發展, 是a
執業會計師, 執業財政計劃師, 出版作者,
行政發展教練和業務顧問以經過25 年
經驗。
社會責任感評估TM (SRA TM) 是一個巨大方式
建立一條基礎線為您的組織保證未來決定
並且實踐移動您在您的意欲的方向。SRATM 包括a
關閉的報告, 準備在組織的詳盡的回顧以後的
政策和實踐, 當前談論實踐到位
在您的組織和改良建議之內或
對新實施的推薦。
今天要求您的自由最初的咨詢談論怎麼您
組織將受益於一個社會責任感評估TM
舉辦由Wholistic Business 和從實施社會上負責任
主動性。
=====================================================
對於更多資訊, 聯絡節目Gorman 在上午9:00 之間和5:00 p.m 。
太平洋時間在:
METACOMM 媒介
MetaComm 分裂國際, LLC
(888) 886-4111 或(702) 286-4111
郵箱1016 年
巨石城, CO 80306
電子郵件: gala@metacommintl.com
網站: http://www.WholisticBusiness.com
關於作者
節目Gorman,
MetaComm 的CEO, 舉行每碩士學位在人的發展, 是a
執業會計師, 執業財政計劃師, 出版作者,
行政發展教練和業務顧問以經過25 年
經驗。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
